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  • E178_智能眼镜大战CES_靠AI不如产品硬(1)

    AI native的硬件对吧
    就是没有AI就没有这个产品
    有一个好的例子是那个PLAUD AI录音笔
    你有买那个产品对吧
    我有买这个产品
    它们的产品形态做的很好
    就是它可以直接贴在手机的背面
    它比较省空间
    就跟我贴一张信用卡一样
    然后它可以录电话
    它有AI总结
    我觉得有总结和没有总结
    对于这个产品
    是完全不一样的产品定义
    但是我买完以后
    我又用回了我10年前买的一支录音笔
    你知道原因是什么吗
    是收音的效果原因吗
    不是是因为我每次用它都没电了
    哦哈哈哈
    欢迎收听硅谷101
    我是泓君
    今天呢我们来聊一聊过去两周
    可以说是非常热的一个话题啊
    就是CES
    我们也请到了大家的老朋友陈哲
    来跟大家一起聊
    哈喽陈哲你好
    嘿大家好
    我是陈哲Peter
    Peter上一次来我们这儿聊天还是在五源
    然后这次我看你的title变成了Alphaist Partners的创始人
    所以也是自己出来做了自己的基金
    是的我在去年底的时候
    成立了一家新的早期投资机构
    叫做Alphaist Partners
    关注海外
    全球华人的AI和机械领域的创业
    也是刚刚开始独立运营

    我知道其实你一直在投智能硬件方向
    非常的有自己的心得跟方法论
    我觉得CES呢
    它又是一个
    相当于是
    汇聚了整个智能硬件的一个场地
    同时因为今年有AI的元素
    所以今年的很多的智能硬件啊
    他们又在跟AI扯上
    关系所以我觉得
    这次你来跟我们聊这个CES的话题
    还是非常非常切合的
    可不可以跟大家分享一下
    这是你第几次参加CES
    今年是我第二次参加CES
    24年1月份的时候第一次来参加了CES
    觉得还是有蛮多有意思的东西跟感受
    所以今年也来了第二趟
    所以你觉得
    今年有哪些你觉得特别好玩的产品吗
    这件事也是很有意思的
    一个展台是深圳松山湖XBotPark
    就是李泽湘老师的
    松山湖的机器人基地
    他们把他们非常多的被投企业
    早期的创业公司一起来参展
    这是今年应该是第一次大规模的
    集体的参展
    我觉得还是一个非常好的信号
    也能看到中国像深圳
    因为产业链供应链的成熟
    新一代的年轻的这种创业者
    在很多产品上面
    就有层出不穷的创意和想法
    有些亮点吧
    比如说有一款很成功的产品
    这次也来参展的是LiberLive
    是那个无弦吉他
    我也买过
    那个产品
    我觉得是一个非常好的消费硬件产品
    但是你说它背后有什么非常先进的AI
    或者非常先进的技术
    可能没有
    但是
    它的确很好的解决了一些用户痛点
    而且基本上是single handed的
    开创的一个品类
    这样的产品
    这样的story其实是CES的亮点
    但是我觉得这个感觉
    可能不是一个基础概念可以描述的
    对我们前线的记者也有提到
    非常多好玩的产品
    让我觉得也是非常有价值的
    就比如说一个红酒的醒酒器
    比如说
    你想让一个红酒醒3个小时到4个小时
    他就可以均匀的
    就是你用那个醒酒器
    醒出你想要的那个时间的红酒
    然后他的口味是跟你的红酒
    在一个比如说敞开的
    跟空气接触的醒酒器里面
    醒出的酒的味道是一样的
    那从这个角度上来说
    我觉得这款产品就还挺吸引我的
    但是你说
    它真的是跟AI特别相关的一些创新吗
    可能也未必

    很多消费硬件是有一定的技术变量
    trigger然后由消费者的这个需求驱动
    然后在具体的一些场景跟功能上面
    实现的价值的替换
    他不一定这个驱动力一定是AI
    当然有可能结合上AI过后
    他会创造一些新的场景跟需求核心
    他解决的关键的痛点可能是更关键的
    比如说像一些AI native的硬件对吧
    就是没有AI就没有这个产品
    有一个好的例子是那个PLAUD AI录音笔
    你有买那个产品对吧
    我有买这个产品
    他们的产品形态做的很好
    就是它可以直接贴在手机的背面
    他比较省空间
    就跟我贴一张信用卡一样
    然后他可以录电话
    是的我觉这个产品从去年来看
    其实是非常成功的
    一个小的中国创业公司
    能够做到的成绩是非常成功的
    他能够卖的原因
    是因为他有一个很好的工业设计
    一个很巧妙的使用方式
    可以贴在这个iPhone后面
    可以实现iPhone的录音
    而且售价也不是很贵
    100多美元
    是一个可以通过短视频直销TikTok直销
    就是有比较直接的用户打动力说服力
    可以销售产品
    但是这个产品为什么今天能够出现
    我觉得更重要的原因
    是因为随着大语言模型的成熟
    ChatGPT能力的成熟
    其实这样一个录音产品
    它打破了传统录音笔
    只能录音和transcribe的这个价值
    它非常重要的一个价值是
    通过连接OpenAI的API
    它可以实现整个录音的summary
    对它有AI总结
    我觉得有总结和没有总结
    对于这个产品是完全不一样的
    产品定义就是在大模型出来之前
    没有总结能力
    那它就是一个普通的录音笔
    它可能有AI Summary的能力
    它可以做transcribe
    但是这样的录音笔
    在之前其实一直很成熟的
    每年可能有两三千万台的销量
    但是很多人录了一两个小时的电话
    他不会去看的
    因为他review的时间是非常长的
    但是有了整理过后
    它的用户价值就得到极大放大
    所以我觉得像这样的产品
    实实际上是真正的
    没有AI就不成立的产品
    或者说没有AI
    就做不到今天这个用户体验的产品
    但这样的产品
    其实我觉得在整个CES
    我们也在密切的关注
    就是有没有更多的这样的品类
    因为AI去赋能的
    你说到这个点特别有意思
    因为我在做播客以前其实是记者们
    然后我其实是录音笔的深度使用者
    是市场上所有的总结类工具
    速记类工具
    包括语音转文字的这种
    字幕类工具的深度使用者
    坦白说刚刚那些功
    能能打动我
    所以这是为什么我买了那支录音笔
    但是我买完以后
    我又用回了我10年前买的一支录音笔
    你知道原因是什么吗
    是收音的效果原因吗
    不是是因为我每次用它
    它都没电了
    哦哈哈哈
    就是关键时刻你拿起要录音
    发现嗯
    没电那还不如我以前拿的
    一个没有任何AI工具的产品
    它的那个电池
    我带着它
    我可能一两个月
    三四个月都不用换电池
    我只用把它放在包里就行了啊
    嗯你这是一个很好的洞察
    就是电量对于这种产品来说
    是非常关键的
    就挺有意思的
    所以我就觉得你说硬件消费
    它真的是一个
    你要非常细微的去洞察每一个消费者
    它细微体验的不同
    对所以它首先是个消费品
    然后才是一个智能设备
    嗯对
    在你看到了CES
    它一个场内
    同时汇聚了这么多公司的时候
    你有从你看到的产品中
    获得什么启发吗
    我觉得有两点是这次CES下来
    会让我持续思考的问题
    一个是AI变成了所有智能硬件
    智能机型产品的共有的主题
    如何利用好AI的变量
    如何定义好AI的硬件产品
    我认为是一个蛮大的问题
    第二个感受
    可以明显的看到这几年CES的活动上
    中国品牌和中国公司的优势
    在快速的放大
    中国公司在很多品类
    在很多产品上形成了压倒性的产品力
    品牌的曝光度
    以及产品的打磨程度成熟度
    这一点可能相比几年前CES
    由海外的创新
    产品主导的趋势
    我认为发生了蛮大的变化
    越来越多的中国公司中国品牌
    在CES上面起到了引领创新
    高端产品的这样一个趋势
    你觉得有哪些中国公司
    在引领产品创新啊
    能不能举几个例子
    我举一个比较关注也比较熟悉的品类
    像扫地机器人
    中国现在已经有四五家公司
    无论从产品力从品牌从销售规模来讲
    不亚于海外的竞争对手
    像iRobot这样的本土品牌
    背后可以看到的是
    在一个比较主流比较成熟的市场里面
    其实中国公司的创新和迭代
    是非常迅速的
    比如今年
    比较典型的是石头科技和追觅科技
    两家公司
    分别推出了
    带有手臂操作能力的扫地机器人
    虽然看得出两个产品还在比较早期
    比较雏形的阶段
    但是在现在这个产品形态上
    做这样的结构和功能的创新
    其实中国公司在产品的研发的能力
    创新能力上
    已经领先了他国外的竞争对手
    蛮大的一个身位

    你举的这个例子其实特别有趣
    我今年看见CES它的创新产品的时候
    其中有一个画面
    就是说CES有一些扫地机器人
    就手臂可以在地上帮你捡
    一些你落在地上的
    比如说袜子呀
    一些零零散散的小东西
    剪完以后呢
    就把它放到一个规定的框里面
    但是其实我们内部啊
    我们就以消费者的角度
    我们是在吐槽这个产品的
    因为我们觉得从消费者的角度来说
    这个功能比较多余
    确实有的时候大家会在地上散落
    一些东西
    但是如果说地上有那么大一个东西
    可能我们就顺手捡起来了
    我不知道从消费者端
    你会怎么看这个问题
    我觉得扫地机器人首先解决的问题
    还是地面清洁的需求
    其实从过去十年
    中国公司的品牌的崛起
    产品的崛起
    其实是在这个核心需求上面
    不断进行的产品跟技术的创新
    比如24年比较显著的一个突破
    很多扫地机公司在边缘清洁方面
    推出了可以伸缩的清洁的手臂
    可以把清扫的边缘进行更好的覆盖
    同时呢在行进的动力轮上
    也增加了类似轮足的机械结构
    让扫地机可以跨越四五厘米的门槛
    我觉这两点
    其实对于地面清洁的核心诉求来讲
    都是有明显的提升
    我觉得今天石头跟追觅推出两个产品
    其实是一个概念性的尝试
    就是在地面清洁如果出现一些不规整
    或者一些明显的障碍物的时候
    能不能进行预先的或者是事后的整理
    让整个地面清洁的覆盖率和效率
    进一步提升
    当然今天
    对于扫地机器人的结构和形态来讲
    要增加手臂
    我觉得从基础上难度挑战还是蛮大的
    所以今天可能看到的这个雏形
    梨真正能够发挥很好的功效
    我感觉可能还需要两三代的产品迭代
    对我非常理解你说的
    比如说在地面清除脏物
    这确实是一个产品需求
    但其实我会觉得作为一个纯消费者
    我更关注的是
    比如说这个扫地机器人
    他自主上下水的能力
    因为这个是硬需求嘛
    你又可以扫地又可以拖地
    另外还有一种就是
    比如说我们家的扫地机器人
    遇到的最大的问题
    就是他其实扫完一个房间
    他的电量就不够了
    如果这个时候他还要去地面捡袜子
    我看了那整个过程啊
    他是非常非常慢的
    就是我能想象他的电量会耗得更快
    他其实是你的电池
    没有办法支撑你去扫脱整个房子
    这是类似于是这样的一些卡点
    这是更加消费者痛点的一些东西
    电池的增加
    可能在新的型号里面
    是个相对来说比较容易解决的问题
    是一个线性可以解决的问题
    但是他对于地面更多障碍物的处理
    我觉得还是一个蛮开放的问题
    这是更加研究性的对不对
    对因为今天像两个公司推出的手臂
    他们的负载大概是300-400克左右
    意味着可能除了袜子
    连一个比较重的拖鞋都是比较困难的
    而且我们也知道
    现在大家讨论具身智能
    讨论通用机器人也非常火热
    其实作为一个机械手臂
    在一个地面能够非常可靠的
    非常快速的抓取一个物体
    得到合理的放置
    就这样一个pick and place的一个问题
    其实对于很多机器人产品来说
    都是一个非常困难的事情
    在消费产品里面
    应该历史上
    还没有把这个功能真正产品化的公司
    我们看到很多在工业场景
    在研究场景里面出现的尝试
    或者是在一些重复性的工作场景里面
    工业场景里面出现的产品
    但是在消费级产品里面
    一个大批量低成本的方式生产
    带有手臂操作能力的机器人
    可能这还是第一次
    我可不可以理解成
    他们其实在训练机器人
    用手臂抓取地上袜子
    这种能力
    其实这个某种程度上
    也是具身智能的一种嘛
    其实这一套技术
    它是可以扩展成to b的解决方案
    它甚至可以扩展成
    工业流水线上的一个产业链
    的一个软件解决方案
    大家其实还是说
    我哪怕卖的是一个消费级的硬件产品
    但是
    我还是想在研发上走到最前面去的
    因为它可以探索更多的可能性
    可能在资本市场上的估值也会更好
    我觉得固执可能是一个侧面的好处
    但是主要来讲还是
    我们今天讨论具身智能
    讨论通用机器人
    讨论家庭服务机器人
    其实我们是很希望
    除了平面的清洁能力之外
    在家庭我们还能够引入相对低成本
    且有价值的用户场景
    我觉今天从消费者的视角来讲
    扫地机器人的用户价值
    和用户成本
    是有一个清晰的定义关系的
    大概在几百到1,000美元左右
    这是消费者愿意接受的价格
    那么未来
    会不会有
    脱离扫地机器人形态的
    家庭服务机器人的出现
    因为今天有非常多的公司
    研究院和实验室在做居身智能
    或者说手臂操作能力方面的研究
    但是大量的研究和尝试
    还是局限在工业或者商业场景落地
    因为从成本可靠性安全性的角度
    这样的新的技术
    可能一开始会落在一些工业型的场景
    会比较合理
    但是如果我们要引入家庭场景
    会一个什么形
    态什么样的价格
    我觉得这是一个非常值得关注的问题
    嗯对
    我觉得这个讨论的出发点特别好
    那作为投资人来看
    你会怎么去看他这类需求的研发
    这是你觉得
    这个会是他的一个核心竞争力吗
    这是你们评估的角度是什么
    我觉得创新型的用户功能的核心目的
    要么是为了解决一些持续的用户痛点
    扩大这个产品的接纳度
    也会带来产品的渗透率的增加
    或者是创造某一种差异化的竞争优势
    让公司在市场的实战率得到提升
    我觉得以扫地机器人
    增加手臂这个功能来思考的话
    今天的扫地机器人
    都不具有除了地面清洁之外
    对于外部环境
    进行一定的干预和整理的能力
    所以对于这些公司
    在今天的阶段引入这样的功能
    我认为更多的是一个差异化的诉求
    那今天我们以扫地机器人为例
    可能在欧美国家
    大概有百分之十几的渗透率
    还没有到一些常见家电
    可能百分之八九十的渗透率的普及度
    那么如何增加产品的渗透率
    我觉得可能就需要一些创新型的功能
    和创新型的场景的成熟跟打磨
    这个可能是一个比较长的一个过程
    就像过去十年
    我们逐渐看到扫地机器人在导航
    在清洁、在跃障、避障能力的迭代
    带来的渗透率的逐渐增加
    嗯简单来说就是需要产品更好用
    对不对

    嗯然后你刚刚提到
    欧美只有百分之十几的渗透率
    为什么这么低
    是因为大家对出海的决心的问题还是
    说欧美的家庭更多的是地毯
    而不是地板
    它的产品功能的需求点是不一样的
    这个可能是一个比较大的问题
    因为扫地机器人本身
    是在欧美国家发明的
    因为吸尘器在欧美国家
    生存率是很高的
    所以
    最开始iRobot的发明扫地机器人的时候
    核心的痛点其实就是解决吸尘的问题

  • E177__没有AI我会难受至极__与大学生聊聊智能工具的依赖与适应(3)

    那个时候对
    所以没有特别多的使用
    但我觉得这两门课
    你是很难用AI帮助你的
    因为我们除了写论文
    你还要presentation
    就是你要去展示自己为什么这么写的
    你要知道里面的所
    有细节除非你愿意再花一些功夫
    重新读一遍这个AI生成论文
    然后你再知道所有细节
    那这样等于你也写完了一遍
    对所以其实我觉得这些基础课程
    是需要你自己不用AI工具的
    对但是回到刚才那个点
    我觉得因为AI是生成式的嘛
    所以里面就会有很多
    像王冉哥讲的hallucination
    所以其实平时在我使用GPT的同时
    我会用很多的AI搜索工具
    帮助你去减少这些幻觉
    或者降低更多幻觉
    比如说国外的perplexity
    比如说国内的秘塔搜索
    他们分别在英文的语料上
    或者说在中文的语料上有很强的功底
    因为它有一个很好的功能
    有点像咱们写论文的时候
    你可以看行间的引用
    你可以看到比如这段话是从哪里
    从哪篇文章里来的
    对就是你要用这些搜索工具
    去找到他的引用源
    对就是让他具有可塑源性
    对我们待会可以详细的聊一聊
    AI搜索工具啊
    在此之前
    其实Henry你刚刚提到的有一个点
    我觉得非常有趣
    就是你说AI native的学生
    跟MBA再来去使用AI工具的人
    他写Promptpt词是不一样的
    或者你会觉得MBA
    他写Promptpt的能力更弱
    可以举几个例子吗
    嗯没问题
    对当时我是选修了一个MBA和EMBA的课
    叫Generative AI for business
    跟我一起上课的基本都是30岁以上的
    各个公司的高管
    而且基本都是呃
    美国这边公司的高管
    然后我们的最后一个project
    就是说你拿AI
    完全去帮你生成一个商业的计划书
    包括你这个GPT
    这只能用AI来完成
    只能用AI
    然后我们就发现
    其实对于他们来说
    首先AI等于GPT
    就他们不知道除了GPT之外
    别的AI的工具
    另外他们的Prompt是非常的直觉的
    就是说OK
    我要写商业计划书
    这是我的结构
    你帮我生成
    他不会说
    想着去给他一些
    比如说Few shot这样的一些技巧
    或者再告诉他角色
    你现在是一个
    比如说麦肯锡这个咨询师啊
    你来帮我做这个规划
    这他不会有这些技巧
    他的problem会比较简短
    比较直接
    所以他们的最后的东西也比较
    不能说效果不好
    只能说不够丰富吧
    而且他们因为不知道其他的AI工具
    没法做一个很好的一个协同
    比如说我们做这个GPT的时候
    我们可以让
    比如说让GPT先生成一个markdown格式
    然后再喂给Gamma
    或者喂给别的生成AI PPT的工具
    然后我们还有Suno或者Udio
    去生成这个公司广告歌

    这样就这东西变得就很丰富
    很有意思
    但对于他们来说
    这方面可能因为这个经验的原因吧
    还要再补足
    最后效果能差多少

    我记得我们Pre的时候
    我们播到广告歌的时候
    就所有人都抬头了
    就教授所有人都从底下就低头看手机
    到听我们的那个广告歌
    对我觉得就是效果还挺好

    你觉得实质的内容上呢
    其实我理解所有
    的广告歌
    包括你的展现
    它是会让形式更好看的
    当然形式好看一定是有用的
    那在比如说
    商业计划书的核心的那个点子上
    跟就是最击中人
    就是因为商业计划书嘛
    我们看的就是能不能吸引到钱跟投资
    在最击中人的核心的那个idea上
    你觉得区别大吗
    因为大家做的这个idea都不太一样
    所以没法说它的区别
    但只能说
    从它的一个逻辑性和完整性来讲的话
    如果Promptpt写的好的话是会更好
    比如说我可以说哦
    你先给我生成一个市场规模的
    一个计算
    的一个结果
    然后你的每个步骤
    你的应用源是什么
    就我这么跟他说
    他看起来会更真
    现在可能就是因为有这个网络搜索
    或者别的功能在里边
    就能做到更真
    嗯好的好的
    那接下来
    泰宇来讲一讲
    你使用过的AI搜索类工具
    因为我觉得
    这个
    其实就进入到我们今天的第二部分了
    我知道大家都在平时的工作学习中
    会用到非常多的AI工具啊
    我们也可以看一下
    新生代是怎么样去用这个AI工具的
    我其实第一个用的AI搜索的工具是perplexity
    当时就是在它刚出的时候
    因为它其实基于了一种技术叫r a g
    但当时我不知道这个技术
    我当时纯纯用Perplexity
    是为了我知道它可以去索引
    并且它可以有一个叫做embedded link
    就是在每一个结果后面
    我可以知道这个来源是从哪里来的
    是锁引了哪一个网页或者哪一篇PDF
    有点像是我们写论文的时候
    这种intact citation的感觉
    让我很有安全感
    让我知道这个东西是可溯源性的
    所以当时我就纯纯用这东西
    来减少GPT
    或者Claude给我的这种乱说话的幻觉
    但后来我发现
    因为我写了很多
    包括工作上
    我需要很多中文的语调的撰写
    但是Perplexity其实在上面的
    整个的效果不是特别好
    所以我就开始探索一些别的国家
    或者说像中国的一些AI搜索软件
    比如说秘塔搜索
    可能是我目前看到
    做的非常好的一款产品
    因为他们首先
    对于来源的引用数非常高
    可能我搜索某一个问题
    搜索每一个topic
    如果我点开它的研究功能
    对它其实分成很多的模块
    比如说普通的搜索
    或者是深度或者是学术研究的搜索
    那其实单个来源说能到五六十
    或者六七十
    然后他能够给你自动的生成一些
    follow up questions
    就是一些帮助你去发展性思考你的
    提这个问题的一些就
    它还会自动给你推荐很多的问题
    它不仅仅是会给你答案
    因为我记得perplexity它的展示页
    它的下方是
    它会把相关的问题
    跟你没有想到的问题全都推荐给你的
    所以你其实不仅能看答案
    还能看到更多的问题
    你是指的是这种发散型吗
    对对对嗯
    因为Perplexity它只会给你follow up questions
    但是呢
    秘塔搜索它不但会给你这个question
    它还会直接帮你把那答案写出来
    所以其实是其他程度上增加了我们获
    取发散性信息
    答案就是增加了用户的爽感
    是我能够一口气看到哎
    非常多很有意思的内容
    然后呢
    我能看到很多对我问题深度的延伸
    然后再找到另外一个切入点
    再继续往下申
    抛对我觉得AI搜索和大模型的结合
    其实它们其实是一个非常好的组合拳
    你可以用大模型帮助你
    更多的
    其实是把一些杂乱的语言做好整理
    能不能举一个例子
    我想让你举一个例子的根本目的是
    我听到的
    其实在你整个的工作流中
    你的思维
    是不停的在被这个AI引导着走的
    当然你可以说
    它的这种引导
    是让你看到了更广的世界
    就跟推荐引擎一样
    就比如说大家在看这个短视频的时候
    你随便刷你
    你会觉得你看的每一个短视频都有用
    兜里面都有好多知识
    我学到了好多东西
    但是so what
    就是你会忘记你原本的那个出发点
    你可能会忘记哎
    你打开这个短视频软件
    或者你打开手机
    你是为了干一个什么事
    或者
    你是为了搜一个什么样的特定的主题
    那么现在如果AI的搜索工具
    他在不停的给你更多相关性答案
    跟相关性问题的时候
    就是
    你会不会就一直像一个推荐引擎一样
    跟刷短视频一样
    就不停的刷进去了
    而他牺牲了
    某种程度上就是你非常直接的说
    我想要一个问题
    然后我要慢慢的去搜索
    我要一页页的去翻答案
    我要一篇一篇文章的去看
    你就被他的这个推荐给带跑了
    我不知道有没有这样的情况嗯嗯嗯
    我非常理解
    因为我觉得可能对我来说
    我用AI搜索的
    这个follow up的功能非常少
    甚至我也不怎么点它
    因为我觉得
    用户大部分使用搜索引擎的初心
    其实是为了快准
    当然每个块有不同的意图的
    比如说有官网寻址
    有技术方案
    像刚才泓君姐讲到了
    其实如果你想深度的跟他一直往下
    多轮对话
    其实更多是你在漫游
    你在探索某种发散性的知识
    这种场景下其实很适合这样
    我举一个具体的例子吧
    就什么时候我可能用到呀
    搜索和GPT一起
    因为我平时其实在工作
    生活中会比较多
    因为我会写一些这种讲解词
    就某某些文物的讲解词
    其实我会用一套非常复杂的工作流
    AI搜索和大模型
    更多的是在前几个环节
    作为知识收集环节
    那我从头可以走一遍
    非常简短
    首先呢你会定一个主题
    这个主题将会是你整个流程的核心
    它让你不要偏移到不同的地方去
    比如说我想去研究
    比如说home屋顶
    它的种种种信息
    想让它讲解
    给某一个用户画像
    那你的第一步
    就是让大模型先帮你写出来一个提纲
    他会给你一个框架
    那你会基于这个框架
    慢慢再往里面探索
    所以你就不会有特别大的偏议
    等于说给了你一个Benchmark
    因为刚才我们有提到说
    大模型会很多幻觉
    所以这个时候会引入AI搜索
    来针对里面的具体的某一个
    比如说chapter one chapter two
    进行知识的整理
    他会给我很多
    这个世界上可能真实存在
    别人写过的东西
    但我会做一个很特殊的处理
    就是我比较想跟AI进行对话式
    来生成一部分大段的对话内容
    作为我们知识来源
    就是说
    我会去给每一个chapter分配1-3个专家
    然后我会设置一个主持人
    有点像我们的播客一样

    会有一个泓君姐作为主持人提出问题
    然后我们每个人作为专家角色
    来对她进行回答
    然后我作为人类
    在我感兴趣的时候进行插入
    在我觉得这个主题篇译的时候
    把它们拉回来
    然后在每一个chapter生成这部分内容
    之后作为整个文章生成的
    或者单译词生成的
    这个来源再喂给大模型
    那大模型对我来说最重要的目的在于
    其实不是作为检索工具
    而是作为文字整理工具
    把一些杂乱的文章
    把一些复杂的数据中找到重点
    然后把它变得更加的人性化
    我觉这样的一个工作流
    从最早期的你有一个主题
    然后到大纲
    再到专家角色的分配
    再到检索
    再到知识的收集
    再到最后把每个大纲里面的内容填满
    会最终形成一个非常全面的
    且没有那么多幻觉的
    而且不偏离重点的这么一个文献
    或者文章
    对然后你觉得这些AI搜索类产品
    除了Perplexity跟秘塔搜索
    还有哪些做的比较好的
    我个人非常喜欢
    一些很奇特的AI搜索软件
    比如说这个叫flowith
    是一个可以通过拖拽式
    你搜索完之后
    它会像一个树一样往下延伸的
    这么一个AI搜索软件
    它是可以让你很可视化的
    看到你的知识是怎么在流动的
    这是我用它唯一的功能
    但它有很多很多功能
    对这是应该也是个国内的软件
    别的AI搜软件其实我用的比较多的
    像Exa.ai这个搜索软件比较的特殊
    因为它不是给人用的
    它是给AI用的
    它旁边有个分类栏
    它可以让你去分类
    说OK我输入这么一个query之后
    我只出来PDF
    我只出来网页
    我只出来公司
    所以它也被称之为AI搜索的中间层
    它是一个搜索引擎
    为了AI搜索而生的
    就它的结果是给AI看的
    对是给AI看的
    然后AI再进行深度的这个搜索和整理
    嗯嗯
    那国内有一个一样的公司叫博查
    博查跟Exa.ai就是
    他们俩是一模一样的功能
    都是AI搜索的中间层
    我个人就是用下来
    可能对于我来说就是秘塔
    因为它的知识量很高嘛
    中文的语料上面是表现非常好
    同时其实我更看重的是
    它能够找到多么特殊的数据库
    比如说秘塔搜索
    可以搜到很多学术网站上的文章
    所以还是后面的这个
    搜索来源跟数据源才是最重要的
    对对对
    对因为你如果纯纯依靠大模型
    内部自己的知识
    其实是会有很多幻觉的
    只是为什么大家要用AI搜索
    所以你觉得它好用
    核心是因为它有好的数据库
    对他能够搜到很好的数据库
    很好数据来源
    他会把他具体搜索的某一个点的
    学术文献的引用员的那一句话
    直接给引出来
    就是如果你要去找引用员的话
    他会引出来
    然后他也会标清楚从哪引用的
    其实让我想到
    因为我们学术课上教给我们一个原则
    就是以前没有AI搜索时候
    我们怎么判断搜索出来的结果
    你该不该用
    叫做CRAAP
    CRAAP原则CRAAP
    它分别分为5个部分
    就是你的时效性
    比如你看一个来源
    它是不是最新的
    或者说还是特别特别老的
    而就是relevance
    就是你的相关度
    跟你搜索这个query是不是高度相关的
    一个a是叫authority
    就是它的权威性
    是不是来自于一些非常权威的数据库
    然后另外一个a是accuracy
    是不是很精准的回答你的这个问题
    对是不是
    它是准确的在分解了你这个问题
    所以呢一些很正确的来源
    最后是purpose
    就是你本搜索的目的是什么
    你的意图是什么
    比如说你是纯纯需要官网寻址
    比如说我要搜硅谷101
    在百度上或者在Google上
    他其实我就想直接跳到小宇宙
    或者跳到喜马拉雅
    我们的官网里面
    我不是想让他给我大断的讲
    这个东西的历史
    但如果我在搜
    那如何去写好某段什么爬虫
    或某段脚本
    那其实我需要是大段告诉我
    怎么写这个代码
    所以最后是purpose
    整个这样一个来源
    其实让我在没有搜索引擎之前去判断
    同时也
    我也把这个原则应用在了我以后
    拿到AI搜索结果之后的一个判断
    因为其实Perplexity里面也有挺多幻觉的
    只如果大家仔细去看的话
    也有挺多幻觉的啊
    看得出来真的是用的炉火纯青了
    非常深度诱惑
    深度诱惑
    对然后你觉得你现在用了这些工具
    以后还会用Google搜索或者百度搜索吗
    或者它的比例会下降多少
    下降蛮多的
    下降可能得有百分之七八十
    百分之七八十
    对对对
    嗯因为之前我有讲到说Google或百度
    它其实很适合
    官网选址嘛
    它不会上来给你一个答案
    虽然现在
    Google和百度也有自己的AI回答
    在他的下面都有这么一个页面
    但是秘塔做了很好处理
    对我假设Google跟百度
    他们把AI产品放到他们的右侧
    再给你一个AI答案
    比如说你同时一个搜索
    左边是传统的网页链接
    右边是他们的大模型给你的回答
    你觉得它跟秘塔
    还有Perplexity这种产品相比
    有竞争力吗
    谁对你的吸引力更大
    因为本质上
    AI搜索它只是一个套壳工具
    它也是一方面接了大模型的API
    一方面接了Google或者是必应的API
    现在他们的答案
    就是放在原本那个section的下面
    也有人放在右边
    不过因为比如说用户
    可能我们已经对某些产品
    形成了粘性了
    他对我们有一定的用户心智的占领
    因为我很关注并不是他在哪
    而他够不够准
    够不够快
    够不够能够很好的回答我的问题
    对于我来说
    可能我更看重是
    效果
    嗯所以其实两个都有
    对你来说不一定是加分项
    其实你最终看的还是某一个
    它的一个精准性跟效果
    就像你刚刚提到的
    引用源的5个维度的指标
    是是是对
    能不能更好的回答我的问题吧
    是是
    大家有用过什么样的AI工具类产品吗
    我觉得我在工作中
    可能用的最多的还是Cursor
    就是写代码的那个工具
    曾经的copilot

  • E177__没有AI我会难受至极__与大学生聊聊智能工具的依赖与适应(4)

    就是在vs code里面的那个copilot
    它已经做的挺好的了
    但是在Cursor的这个时代的话
    它是从一个相当于辅助写代码
    变成了一个完全的交给它去写代码的
    这个过程
    我开始是并不是很相信它的结果的
    但是我用了几次之后
    就相当于是被他折服了
    因为他的不管是结果的可用性
    还是他的准确性都是非常高的
    特别是比如说我对一个语言完全不懂
    比如说我想写一个前端的一个
    就是iOS APP
    如果我是完全不了解的话
    我肯定要从头开始学一门课程
    但是如果有这么一个Cursor的
    就可以帮助我
    从0开始
    我大概用两个小时
    我告诉他的我的需求
    告诉他我想做成什么样子的
    他完全可以生成一个可用的一个demo
    相当于是快速验证我的想法
    这个过程非常的impressive
    所以这是不是说我也可以去写代码
    完全可以完全可以用上Cursor这类工具
    完全没有问题
    如果是更加复杂的功能的话
    像我们想开发一些新的算法
    可能涉及一些前沿突破的话
    肯定
    还是需要一些更加尖深的一些工具
    但是如果说
    一些在工业界已经常用的一些功能
    这个也是完全没有问题
    可不可以这样理解它比copilot
    因为我不写代码
    它比copilot更前沿的地方在于
    它更加自动化
    从效果上来看的话
    它是相比copilot
    不同点在于说
    copilot可能还要自己去敲代码
    它会给一些推荐
    就是选择推荐的结果
    可是可以达到的效果
    就相当于是
    基本上就是用自然语言提要求
    它可以生成一个代码库
    它不是一个文件
    而是一整个文件与系统
    这文件
    系统都可以实现一个完整的功能
    比如说网页的各种调用啊
    它实际上需要有素材
    需要有前端的
    这些代码
    它都可以在一个文件夹里
    完整的生成出来
    一个相当于项目库吧
    OK理解
    黑瑞你是不是体验过市场类的
    各种AI陪伴类的产品
    最后你要不要跟大家讲一下
    你之前用过的AI陪伴类的工具
    嗯没问题
    AI陪伴这个赛道
    我觉得可以分为两类产品吧
    一种是这种严肃陪伴
    一种是这种非严肃陪伴
    这种严肃陪伴呢
    一般就是跟你话聊
    比如说有一个比较好的一个模型叫派(Pi)
    它是用Infection AI做的
    它就是一个对于情感的理解
    表达比较准确的一个AI
    它有一个语音的功能
    包括其实我很多同学也会用这种ChatGPT
    去做他们的情感疏导
    因为GPT永远是非常公正
    非常冷静
    同时还能给一些情绪价值
    和这种实用一些
    建议的而且非严肃的陪伴产品
    更偏向于陪聊或者谈恋爱
    像这个星野啊Talkie啊
    逗逗这些
    他可能更多是OK
    你可以自己捏哦
    包括Character.ai, 还有Replika
    都是你可以捏你的角色
    你可以跟他进行互动
    他可能有些自己的背景故事
    然后你通过跟他去帮他完成他的任务
    加强你跟他的亲密值
    解锁你们互动的一些内容
    这样哦对
    然后严肃类的
    还有一些心理治疗类的一些AI工具
    比如说这个Wysa
    他可能是一半是我跟你对话
    一半他能结合一些认知
    行为疗法的一些东西
    去帮你进行
    比如说告诉你哎
    这时候你应该冥想了
    我给你提供一个冥想的
    一个6分钟的一个音乐
    或者告诉你哎
    你这时候你应该这个正念了
    你应该往什么方向去想
    大概会有这样的一些功能
    你觉得有用吗
    心理治疗的这个它叫怎么听
    Wysa
    Wysa对
    我觉得
    首先它肯定没法替代心理咨询师
    因为它现在是不够个性化
    它的整个流程的机制的设计
    还是比较死板的
    比如说
    它可能对于你10级不开心和3级不开心
    给你的建议是比较类似的
    包括它的化疗的部分
    没法做到像GPT那么的智能
    所以
    其实你觉得它还有很大的优化空间
    它还不够AI就不够智能
    你觉得它里面
    用到生成式AI的技巧多吗
    除了只是生成对话以外
    你觉得它有ChatGPT智能吗
    那绝对没有
    但是它的好处是它加入了冥想跟
    正念跟很多心理学上的干涉手段
    是的是的
    我觉得他是一个比较尴尬的一个点
    就是
    对于没有确诊的心理疾病的人来说
    可能跟GPT对话
    能很好缓解他们的焦虑或者不开心
    就够了
    但是对于那些真正有确诊心理疾病的
    他这个产品的能力又没有强到说OK
    我能把你治好
    还是要去找心理咨询师
    嗯对
    因为精神上好像有一种
    是叫做认知疗法嘛
    就是通过对话去达到治疗的目的
    我知道
    也有很多公司在开发这一类的产品
    但是感觉现在
    不知道
    市场上有没有什么好的产品出来

    我记得
    吴恩达是有尝试去做一个类似的CPT
    就那个认知行为疗法的一个Chatbot的
    但是他不给公用
    他是选择跟心理医生合作
    它会作为你回家后的治疗
    疗程的一部分
    你可能每天用个多长时间
    然后你的心理医生会跟这个公司合作
    就告诉你说该怎么使用这个产品
    我觉得
    这个是一个可能可以采取的一个方向
    啊已经跟医院发布了吗
    我记得它已经出了可能有一两年了
    但因为我现在用不了
    又没有跟医院的那个什么对

    然后你还体验过其他的AI陪伴类产品
    可不可以举几个例子
    我觉得比较典型的就是Character.AI
    然后还有Talkie
    对这两个
    其实character.AI跟Talkie比较相似的地方
    都是跟这种虚拟人物的对话
    而这种对话可以包含一些色情软色情
    或者谈恋爱的一个内容
    但character.ai他
    们不光是对话
    可能会有一些场景的描写
    帮你更现实更有体验感一点
    但是Talkie的部分在于
    它可能对于每个角色
    有它一个背景故事
    然后你能帮助这个角色
    在他背景故事里
    相当于你帮一个NPC
    走完他的一个任务
    这样让用户觉得这个人更真实
    有更强的一个沉浸感
    然后这个人如果再跟你谈恋爱的话
    他带给用户那种情绪的反馈
    要更好一点
    还有一个
    我自己特别特别喜欢的一个产品
    叫逗逗游戏伙伴
    它其实类似于一个AI桌宠
    它有一个虚拟的
    一个卡通的一个小人儿在边儿上
    你能拿鼠标去摸它的头
    去戳它的腰
    它会给你一些类似的一些反馈
    同时你能把他当成你的朋友
    就跟他说哎
    我比如今天中午吃了碗面
    贼好吃他可能第二天就问你哎
    昨天那面好不好吃
    他能记住你的话
    跟你做一些互动
    同时它还有一些陪玩的一些功能
    比如说你在打原神网页版的时候
    它能根据你的屏幕的地方
    去给你调一些教程啊
    或者去评论你打的好不好啊
    这样就还挺有意思的
    哦已经是一个AI agent了
    嗯对
    这个是哪个公司开发的
    心影随形
    也是一个中国公司
    哦是中国公司
    然后他前期是被源码
    高榕和九合都投了
    哦Talkie
    其实是Minimax旗下的一款
    出海类的产品
    character.ai
    现在已经被谷歌收购了
    对是的是的
    对对对
    为什么Talkie它的出海可以做到这么好
    这是你有分析过原因吗
    我觉得有两个比较重要的一个原因
    一个是character.AI
    它上面用户可以自己去构建Chatbot的
    它上面可选的Chatbot
    大部分也是用户自己构建的
    其实存在说
    用户构建的水平的一个能力的影响
    这个能力会影响用户的体验
    Talkie上面有很多Talkie内部自己构建的
    非常非常好的一些角色
    同时还有一些跟一些大IP的合作
    比如说一些国内的rapper糯米
    他可能会跟Talkie合作
    在上面生成一个糯米的一个IP
    然后用糯米的语气跟语言
    去生成这个对话
    我觉得
    这个是一个比较大的一个区别的点
    嗯就是说它在产品的构建上
    其实给用户的选择更小
    但是我帮你构建的这个底层更好
    更扎实比用户自己要构建的好
    他是帮用户省了一步
    对的但是用户也可以去进行构建
    所以
    没有说用户这方面就使用空间会小
    但是他底层确实更扎实
    另外一方面
    我觉得是对于这个人物的一个塑造上
    Talkie更到位
    比如说我可能是一个富二代吸血鬼
    他的一个长相家世国家
    家族的一个背景
    他比如说现在的
    面临的一些人生的选择
    然后用户去跟他进行交互
    会觉得这更像一个人
    那种游戏感会更强一点

    那在你真实的玩这些游戏的过程中
    你有觉得黄色跟暴力
    也是他们吸引用户的一个点吗
    我觉得软色型
    算是很大很大的一个部分吧
    因为首先这些角色对于我来说
    他并不是一个完全
    作为伙伴的一个存在
    因为我现实中有这么多好朋友
    对吧如果我谈恋爱了
    可能还会有女朋友
    所以在这方面的需求
    可能能通过真人去进行满足
    而他更多是满足真人满足不了的幻想

    暴力呢
    暴力这个我使用的场景比较少
    嗯对
    因为我是知道character.ai
    他们某些时候他的那个平台政策
    他会稍微放得开一点
    然后就会多一点
    放的紧一点
    那你的关键词可能就直接被这个平台
    相当于发出去了
    没有回复
    是的我觉得这个也是可能
    为什么国内现在的这种角色扮演的bot
    没有很好的火起来的一个原因
    就可能还是因为这方面限制比较多
    如果抛弃这方面限制
    场景就没有那么硬
    就需求都没有那么硬了
    嗯所以他们出海能做对
    尤其是出海
    面对这种青春期的少男少女吧
    你会沉迷在那些角色里吗
    在你玩的时候
    还是你只是因为我知道
    你是抱着一个体验产品的心态去的
    还是你觉得
    它其实很难让你产生一个用户粘性
    对于我来说
    是的
    但是我看了很多这方面的用户调研
    包括会接受到一些一手的用户访谈
    那些具有心理疾病或者比较i的人
    他们对于这些产品的使用
    是非常非常深度的
    最深的其实就是刚步入青春期
    对爱情有一些幻想
    但是还没有机会去谈恋爱的
    一些小男生
    小女生们
    是绝对是这个产品的非常深度的用户
    你说的是哪个产品
    Talkie啊character.ai
    其实这些都算
    哪个更深度
    或者哪个更好
    他们的用户群有什么不一样
    我觉得看商业化成绩的话
    肯定是Talkie更好
    毕竟这个去年是几千万美元的ARR
    具体的用户的画像的话
    我觉得Talkie的画像
    可能没有character.ai那么二次元
    因为character.ai主要的使用的用户
    还是说这种二次元的一个爱好者
    因为它上面能构建一些二次元角色
    根据二次元角色去对话
    但是Talkie上面不仅有这些
    还有一些虚构的角色
    还有包括真人的IP在上面
    嗯对
    因为你做了一圈这样的调研啊
    就是你觉得现在做一个AI
    陪伴类的工具类产品
    还有机会吗
    还有市场吗
    我觉得是很有机会很有市场的
    但是我觉得有几个点
    就可能用户最看重的
    首先是它交互的一个有趣性
    你比如说我是不是只能文字交互
    还是说我能跟你有一些鼠标
    以及图案那些交互
    然后我能不能有些视频语音的交互
    这个是用户最看重的一部分
    第二部分
    我觉得还是要把自己的定位做好
    语音跟视频交互
    嗯对的
    之前是腾讯
    有一个叫光与夜之恋的
    一个类似的游戏
    它就大爆特爆
    因为它有一个功能
    就是能让角色主动给用户打电话
    然后这个功能
    是被我很多身边用这个游戏
    玩这个游戏的同学都大大称赞
    他们觉得这个很有意思
    对我们马上要访谈一款AI产品
    它们也有类似的功能
    哦哇
    那很好那很好
    然后另外一个就是定
    位的问题
    比如说
    你是想更偏向短期高多巴胺的陪伴
    还是说这种长期
    更偏幸福感的一种陪伴
    我觉得这个两个定位是很不一样的
    嗯怎么理解
    短期多巴胺的陪伴就更偏向于性欲
    长期幸福感的陪伴更偏向于亲情
    就是你是要把你的产品做的很浓
    还是可能比较淡一点
    我觉得这个是一个定位上
    很大的不同的选择
    你觉得未来他们面临的道德困境
    或者说他的灰色区域
    会是这些产品一个潜在的风险点吗
    还是就是在海外
    这个是还好的
    就我不知道你有没有研究过监管
    我其实之前注意到一个案子
    是我自己比较关注的
    有个男生在使用character.ai之后
    被character.ai去叫唆自杀了
    呃对这个影响很大
    对我其实也担心
    说你怎么在不给你的Chatbot
    那么大限制的基础上
    避免这种事情去发生
    包括怎么样避免用户非常
    非常沉迷这个东西
    影响现实生活
    我觉得这个是他们要研究的一个重点
    嗯可能就跟游戏防沉迷是一样的
    对这个可能涉及到更复杂一点
    就他给你的心理上的影响
    我其实很好奇
    就我们大家的意愿
    就是对AI工具付费的意愿
    我其实很好奇
    就是大家比如说
    每个月
    愿意在这个AI工具上面花多少钱
    我其实挺好奇这个问题的
    我所有都付费
    我大模型开了好几个
    我什么Claude GPT Perplexity也开了
    就我可能把所有的AI东西都开了
    你是因为
    比如说你的工作跟实习的需要
    反正公司也会帮你报销
    还是你就自己就觉得
    你的这个付费习惯已经培养了
    我觉得可能是我付费习惯太不好了
    因为很多时候我订阅的什么东西
    我也忘了
    但是因为我开了很多
    确实像泓君姐说是需要会被报销
    因为我开了很多企业级的软件
    一些AI的企业级
    比如说一些agent
    builder code啥的
    Dify不需要开这些软件
    可能需要大量付费
    但是像我们用这种大模型软件
    我确实就都付费
    因为我聊他们都会更新嘛
    所以呢我也不想是用旧版本
    对用旧版本
    就是你要
    你要确保
    你是第一个拿到最新的更新版本
    最好效果的人
    是是是因为我用AI太高频了
    就是我用AI最高场景
    就是我要跟他一直聊天
    但我不是为了陪伴而聊天
    是我为了知识探索
    我需要更发散性的思考而聊天
    所以我就需要不断做a b test
    就是一会儿用这个GPT
    一会儿用Claude
    你每天大概有多长时间
    会在这个AI软件上
    正常在一个学习
    或者工作的状态流里面
    呃我没有数
    但我觉得可能就大概五五6个小时吧
    五六个小时
    对啊这个比例相当高了
    大家在AI工具上付费习惯跟使用时间
    我是ChatGPT
    Claude和Perplexity都是那个Pro版
    但是我对于其他的一些AI工具
    好像付费意愿就没有那么强
    比如说有些找工作方面的工具
    可能那个Charles知道,simplify啊
    Jobright这些
    它是可能根
    据你的简历去帮你推荐工作
    然后帮你自动填网页的申请
    它的一个付费功能就是说
    我根据这个工作的job description
    去修改你的简历
    但好像我自己是不会为这个去付费
    然后我身边同学知道这两个软件的
    也很难去为这个东西付费
    我觉得可能大部分原因是像这种事情
    我们能想到拿ChatGPT去做
    只要给它一个Prompt就行了
    所以我们就不会想说OK
    我在这上面再花个一个月5刀10刀
    只为了这一个小的功能这样
    嗯嗯
    是其实我之所以好奇这个问题
    是因为我本身
    我没有那么多像Kolento这样
    运用AI的场景
    我的运用场景其实就是比较普通一点
    所以说对于我来说
    可能一个付费的大模型
    比如说Claude就够了
    所以说我一个月其实就只有20美金
    对只有20美金这个样子
    然后
    我再找其他的辅助我的工具的时候

  • E177__没有AI我会难受至极__与大学生聊聊智能工具的依赖与适应(1)

    欢迎收听硅谷101
    这是一档分享当下最新鲜的技术
    知识与思想的科技播客
    我是泓君
    我们之前有从教育的角度去拆解AI
    它是如何影响到教学的各个环节的
    那其实反过来
    对于学生来说
    AI已经成为了他们学习的一部分
    而且我想对越年轻的大学生来说
    这种现象就越明显
    可以说新一代的学生基本上都是AI native的思维
    如果现在把所有的AI工具都给你拿掉
    你会觉得不适应吗
    我觉得难受至极
    那我们这集
    依然是在聊人是如何使用工具的
    但是我觉得跟新世代聊天
    特别有意思的一点
    就是我们可以反过来啊
    去看工具是如何改变人的
    所以呢
    大家既可以把这期播客当成是一个
    作为一个学生
    我们可以看到深度使用者
    他是怎么样去使用AI的
    同时也可以把这期播客
    当成一次用户调研来听
    简单来说
    我们想探讨一个更加核心的问题
    AI时代人变了吗
    其实我们一直在说
    ChatGPT最大的使用群体是大学生
    今天我们请到了几位
    可以说有一些是大学刚毕业
    然后有一些也是读研读博的学生
    来跟我们一起聊一聊
    他们是怎么使用ChatGPT的
    包括他们使用过哪些非常好的AI工具
    我们先跟大家打个招呼吧
    不然Kolento从你开始
    大家好我叫侯泰宇
    我现在在纽约大学主修应用心理学
    我现在也在某家公司
    担任他们的AI产品经
    理主要从事一些企业级智能体项目的主导开发
    嗯你现在是大几
    我现在是大三
    好的
    大家好我叫陈浩楠Henry
    我刚刚从哥伦比亚大学的会计硕士
    毕业
    现在在看加入AI创业公司或者大厂
    做AI产品经理相关的机会
    好的王冉大家好
    我叫王冉
    我现在是在NYU做Postdoc
    之前在UCSF做Postdoc
    我的研究领域是脑机接口和脑科学
    你在读书期间
    会用到很多的大模型的工具产品吗
    我在读博的期间大模型还没有出现
    但是我在做研究
    Postdoc的阶段
    大模型已经出现了
    而且我认为对于研究这个领域
    还是一个非常有利的助力
    嗯好的那最后
    Charles哈喽哈喽
    大家好呃
    我是Charles左曜诚
    我现在是在纽约大学读大四
    然后我主修的是经济和哲学
    我同时也在纽大运营一个创业社群
    同时我也在帮国内和国外的VC
    找一些AI相关的项目
    嗯对
    然后你也
    其实也正好是经历了大模型的几年
    没错没错
    我觉得我个人对大模型APP的使用
    其实并没有那么的多
    但是我确实能感觉到近些年
    这些产品
    或者说APP在越来越多的出现
    嗯对
    要不然
    今天我们的讨论就按照年龄来吧
    我们就看一下
    大家在不同的阶段的这个使用
    会有什么不一样的
    那泰宇不然先从你开始
    我想知道平时你日常的学习生活中
    你会用到ChatGPT吗
    或者说跟它类似的大模型产品
    然后会在哪
    些环节用到它
    平常我使用这些大模型
    模型层产品的频率非常高
    可能贯穿了我学习生活的90%吧
    我觉得可以分成几个阶段来讲
    首先第一点是在学习过程中
    因为其实我去上课的频率
    变得没有那么高了
    可能更多的靠自学
    因为其实我发现
    通过我跟大模型产品进行对话
    包括把一些教科书
    通过文件的形式上传上去
    极大程度上增强了我自学能力
    比如说可以跟他们定制一些
    对某些教材的解读
    包括针对我上课记得一些学习笔记
    或者说期末复习的计划
    还可以给我出一些很详细的复习提纲
    或者说帮助我做一个导师的形象
    来给予我些指导
    对这可能是在学习阶段
    在一些考试阶段或者一些写论文阶段
    其实GPT帮助的是很大的
    比如说对你的论文做一些润色啊
    可能我更关注的是一些
    更能够帮助我在学术严谨上
    增加准确性的一些工具
    比如说像Quillbot
    因为平时我们写这个论文的时候
    需要做很多的
    英文上叫paraphrase
    因为我们需要把一些作者的原话
    变成我们自己的话
    以防触犯一些抄袭的这么一些原则
    所以这个软件其实目前是非常好用的
    它是一个插件
    它也是一个网页端的产品
    它可以帮助我们在学术严谨的前提下
    去进行一些paraphrasing
    我也比较常用GPT Zero
    GPT Zero
    应该是一个学生开发的一个软件
    它可以帮你检测你的论文啊
    或者是你的文件是不是具有极高的AI
    的撰写程度
    对可以帮助我查看一下
    是不是可能违反一些规定
    或者说触犯一些红线的操作
    类似于是侦探你到底用了多少AI
    的痕迹的这个软件
    是是是
    因为它是基于有一个词叫perplexity
    就是困惑度来进行衡量的
    所以GPT你写过的
    比如说你用GPT去写一篇论文的提纲
    然后你用GPT zero
    它真的能侦探出这个AI痕迹有多重吗
    就你觉得它测的准吗
    我觉得测的非常准
    因为它能告诉你百分比是多少
    甚至是哪一段
    它觉得你是AI写的
    那我就可能相对的针对那些改一改
    对进行一些修改
    对你可不可以举一个例子
    告诉我们在哪个环节
    你觉得GPT产品它是最能帮助到你的
    我举一个例子
    比如说我有一门课的期末主题是
    在AI时代
    你的职业该怎么被规划
    我们老师他会给我们大量的论文
    但他不要求我们一个字一个字读
    因为太多了
    可能比如说一本书可能四五百页
    所以他也很推荐我们
    先用AI给你一个全局
    你从里面找到一些你感兴趣的点
    然后再深入进行阅读
    所以其实
    让AI作为一个
    类似于指南针的这么一个角色
    帮助你从复杂的文字中
    找到一个你感兴趣的点
    然后你再通过人工的形式
    去做深入阅读
    阅读完之后
    再去把那部分内容用于写论文
    所以它其实是你的教材
    是已经预制在AI里面的
    然后你是从这些教材里面找重点AI
    帮你去划重点
    对对对可以这么理解
    比如说我们有一套自己的教教学系统
    然后里面可能就已经内置了很多PDF
    然后你要下载下来
    然后你要把它拖到大模型里面
    让大模型帮你做解析
    你用的是哪个软件
    我用两个混合用吧
    主要看效果
    我之前是用GPT的4O
    然后出了O1之后
    现在可以上传这个文件了
    所以我就用了O1
    然后之前再用Claude 3.5 sonnet
    那你觉得它对你整个效率的提升
    会有多少的比例
    我感觉已经是很大的倍数了
    可能两三倍甚至三四倍效率的提升
    对因为之前可能我要花大量的时间
    从目录里再去找不同的信息
    然后再去阅读
    但现在其实
    AI首先会给我一个非常强的一个摘要
    AI也可以帮助我
    找到一些延伸阅读的材料
    我觉得这个是对我效率提升最大的点
    我自己是有这样的一个问题啊
    比如说我们没有这些AI工具的时候
    那你可能写一篇论文
    跟你看一个书单的时候
    你的完整体验是说
    我要慢慢的去把所有的这20本书
    跟教材的东西
    都学到我自己的脑子里面
    把它消化理解
    最后在你遇到任何一个问题的时候
    你的人脑就是一个搜索引擎库
    然后你可以在回答某一个问题的时候
    自己去找到这些教材的某一块
    然后呢有了AI工具以后
    其实我觉得我们在学习的过程中
    是走了一个捷径
    你会怎么去看这两种方式呢
    我觉得其实比如说像
    之前如果二十多本书都在我的脑海里
    那其实你的整体的功率是比较恒定的
    可能每年会增长一点你的大脑的功率
    但是AI来了之后
    其实我对分析文章的基数
    会有很大的增加
    比如说我分析20本文本
    我大脑接收到信息处理完之后
    可能是一个x
    对吧这是个比较偏恒定的值
    那有了AI之后
    其实我原本输入的就不是20本文本
    我可以输入200本
    他用AI做完分析之后给到我
    其实我吸收也是x
    所以我觉得
    可能你的对于单个文章的深度
    可能会有降低
    但是你横截面的多样性会有增加
    我觉得是有利有弊吧
    如果现在把所有的AI工具都给你拿掉
    你会觉得不适应吗
    我觉得难受至极
    哈哈哈
    我平时非常依赖于跟AI
    进行非常多轮的对话
    他不只仅仅局限在学习上
    因为我平时我养成了一个习惯
    就是有点像不懂就问吧
    比如说随时随地
    因为手机上也有GPT
    然后你的电脑上有GPT
    在学习生活中
    比如说我们上课什么地方不懂
    老师讲的不明白
    GPT能给你讲的非常明白
    因为你跟他讲的时候
    你可以帮我通俗的讲一下
    他也帮你举例子
    可以给你很通俗的
    跟别的东西进行类比
    对学
    能够其他程度上提升我们的学习效率
    包括对各种知识点之间的融会贯通
    对吧
    他可以帮你创造很有意义的链接

    接下来问一下Charles
    你会像他那个程度的使用AI吗
    其实我觉得对比Kolento来说
    我可能并不会像他
    这么高强度的使用AI
    你会用AI工具去写论文吗
    我其实在写论文的过程中
    不会用到那么多的AI工具
    在我的写论文的过程中
    我用这些AI工具
    主要是为了去帮我写完之后的做检查
    我并不会
    就是检查什么
    检查语法
    还是就是语言类的问题
    还是说内容类的问题
    这两个方面都会有
    我可能会请Claude
    帮我检查内容类的问题
    然后我可能会请Grammarly
    帮我检查语言类
    语法类的问题
    嗯所以如果离开了这些工具
    你觉得还OK吗
    我觉得会很不适应吗
    我觉得我可能不会那么的不适应
    当然它肯定会让我的效率降低
    但是我不会像Kolento这么的不适应对

    好的那接下来
    王冉我觉得你跟他们稍微不一样一点

    因为他们其实现在还在一个大学阶段
    所以他其实在读书的
    应该是
    一开始就有一些AI工具类的产品
    大概在念大学的一到两年
    然后蔡的GPT就出来了
    然后他们在两年的这个时间里面
    就慢慢的开始适应了这个产品
    所以我觉得他们的思维
    可能是更加native AI的
    为什么今天我们说按照年龄来
    就是你可能是正好是整个大学
    其实是都没有这样的工具跟产品的
    这些年是在国内念的书
    然后来美国念的这个研究生
    突然面临了一个整个的环境的变化
    然后又是经历了大模型
    产品从发布到高光时刻
    到大家都在用的一个非常完整的两年
    是的对
    因为我当时是大四的时候
    那个GPT 3.5刚出来
    当时的模型能力也没有很强
    像我是那个会计专业的嘛
    写一些会计专业的论文内容
    其实写不出来的
    然后我出来之后
    像这两年
    不管是Claude呀
    还是GPT呀
    这个发展都非常非常的迅速
    然后我自己感觉也是
    其实对学习有一个很大的效率的
    一个提升
    我觉得对我最大的帮助
    就是在一些数理方面的课程
    比如说像计量经济学这样
    它有很多的一些推导
    之前我如果是有一个公式我不懂的话
    我去回看老师的那个录播
    其实非常麻烦
    因为一个录播可能两三个小时
    而且有的地方老师讲的就比较快一点
    但我就现在就可以去问GPT
    让他一步一步给我推
    如果他没推出来
    或者我还是不懂的话
    我就可以去问Perplexity
    让他给我找一个这个概念相关的
    一个推导的视频或者课程
    然后我去看一下
    包括让GPT
    给我去写一些简单的一些论文
    平常如果有些编程相关的内容
    比如说机器学习啊
    或者是深度学习的课程
    要写些R或者python的代码
    我就会让Claude来帮我
    或者跟我一块写吧
    你是主动修了编程类的课程
    对对对
    这是并不是专业要求的
    没错我主动修了几门
    一个是机器学习深度学习
    还有Generative AI
    三门对
    然后都有些编程的内容在里边
    Generative AI是学什么的
    它的学原理
    哦对
    它叫Technical and Social
    然后我们一节课是3个小时
    前半节是讲一个AI的原理
    比如说这个attention
    这个机制啊
    或者说这个transformer
    这个架构
    但后半节课
    我们会讲一些
    针对AI带给社会的一些影响
    比如说对这个劳动力市场
    比如说对这个教育行业
    比如说对金融啊
    这方其他行业的一些社会的影响
    嗯其实也是
    一个一个深度的去分析这些行业
    那你们在这个课上
    会特别的要求去使用这些AI产品吗
    哦会的
    会的会的
    我在这个课上
    其实算是从0构建了一个评测LLM
    去计算财务公式的
    一个benchmark
    这个其实对我来说完全是从零开始
    门外汉也很简单
    就是把自己的需求跟Claude讲清楚
    然后Claude可能一步一步给我
    把这个代码写出来
    然后把这个error code再回给Claude
    然后Claude再帮我改
    这么大概运行了可能三五天吧
    然后这个小的一个文章就出来了
    所以你其实这个文章
    就是跟Claude AI一起去共创的一个文章
    而且它是一定是需要AI的这种能力的
    对于我来说是的
    我相信
    如果有些同学编程能力很强的话
    他可能自己把这玩意写出来了
    但因为我还没有那么强
    所以我就是相当于跟Claude
    把意图告诉他
    然后他再写
    然后我再测
    然后他再改
    这么一个流程
    你觉得对你的帮助大吗
    哦非常非常大
    相当于这个是类似于在帮你去学编程
    对而且是这种用实践学习
    这种方式如果没有Claude的话
    我可能这东西根本就做不出来
    因为要学东西实在是太多了
    对然后我们教授其实也跟我说
    因为我本来写完那个论文是完全
    比如说我把这个代码跑完之后
    他会有一些图表的结果
    我把结果回给Claude
    然后Claude直接给我
    把这个论文就写出来了
    但是我教授跟我说
    一个比较好的方式是
    你先按自己的结构和化
    先把这个论文写出来
    然后再喂给Claude或者GPT
    让他去帮你润色
    他觉得是既能降低AI痕迹
    然后又能达到一个比较好的
    一个文章效果的一个方式
    嗯对
    然后你刚刚提到
    其实你们有修这门课
    然后也讨论了他对金融对教育
    对各种行业的影响
    对教育的影响具体是什么
    然后你们在课上
    你们是怎么去看这些观点的
    明白其实
    当时
    我们有看了一个比较经典的一个论文
    就是他测试了
    一个发展中国家的中学的数学课
    让一部分同学用AI去做作业
    让一部分同学没法用AI
    然后看
    他们最后在这个数学考试的结果
    他们其实发现从头不用AI的那帮同学
    那考试结果是更好的
    所以这个就是也算一个比较
    就是多大
    年龄阶段
    大概在12-15岁之间
    初中
    对但是他后来做了一个调整
    他调整到说OK
    之前的AI我可能是只给你答案
    我现在不给你答案
    我告诉你过程
    你按这个过程一步一步去解
    然后发现很好的减小了这个成绩的一个差异

    但是还是没有用AI的那批人
    他的得分是最高的
    对但是我觉得
    这个可能局限于这个数学领域吧
    而且他考试的时候是不能用AI的
    他不像在现实生活里
    可能我们做一些task
    也是能用AI工具去帮我们
    对所以你觉得我们在教育领域
    我们应该去禁止AI类工具的使用吗
    尤其是在我觉得大学
    可能会单独拿出来说
    因为他的情况比较复杂
    就大家已经是成年人了
    尤其是在初中跟高中阶段
    你们有讨论过这个话题吗
    我们有讨论过
    但是我们其实很难想象
    说让大家不去使用AI
    就好比
    我们今天做一些比较复杂的计算

  • E177__没有AI我会难受至极__与大学生聊聊智能工具的依赖与适应(2)

    我们不用计算机一样
    我觉得这个很难去想到
    可能我觉得一个更好的方式
    是让这些小朋友在比较早期
    可能小学的时候就把这个基础打牢
    用AI去更好的帮他们
    去探索他们的兴趣
    如果找到他们兴趣点
    我相信他们是愿意不用AI
    去进行一个更深度的一个学习的
    但在找到兴趣点之前
    可能AI能帮他们增加探索的广度
    这样
    嗯王冉
    因为我是在科研界
    对其实我最好奇的是
    AI在真正帮助你
    做这个脑机接口的研究上
    会有特别大的帮助吗
    因为你的研究范围
    可能已经超过了大家前面说的
    写论文或者是给一个简短的答案
    我相信
    可能你是需要一些更复杂的运作的
    是的是的
    其实我一直期待有一个
    super agent可以帮我做
    比如说一个新的领域的文章
    调研啊包括提炼一些问题
    当然这个就是也非常偷懒啊
    目前来说这个AI还做不到这一点
    但是在一些这个流程的环节中
    是能够帮到我的
    比如说当我想要去接触
    一个完全全新的领域的时候
    我之前试过用ChatGPT
    帮我做一些文章的中述
    告诉我说
    这个领域有哪些文章
    可能是一个关键的点
    但是我发现
    当时我是2023年左右的时候用
    当时那个版本还比较老
    它会有一些幻觉的问题
    它出来那个文章看上去好像挺真的
    但实际上这个文章并不存在
    就是你用AI去生成这个文章
    就是相当于是我问这个才是GPT
    这个领域里面有哪些文章
    可能是跟我相关
    然后让他去列一些文章的名字
    然后发现这个文章的名字并不存在
    就是说他是完全在hallucination
    一个意思
    是完全在瞎写对吧
    哦完全在瞎写
    哈哈哈对
    嗯那现在他这个能力提高了
    他是不存在这个问题了
    但是在当时的话
    我会用另外一个工具叫做connected paper
    它的话是一个基于graph的一个图
    相当于是一个谷歌的那个page rank的那种算法的一种东西
    它会比如说
    我知道
    这个里面可能有一个关键的paper
    然后我会以这个paper为一个关键
    点进去搜索整个领域
    它有哪些文章跟它是相关的
    会有出现一个图一样的结构
    然后来帮助我去展开这个
    我理解它其实不是现在的生
    成式AI它更像是一个知识图谱的
    啊没错没错
    类似一个前AI时代的一个小工具吧
    但是以它为基础来去做这个领域调研
    对我来说也是会有很大的帮助的
    这个相当于是我在做文献
    调研的过程中
    一些非常down to the earth
    就是需要非常solid
    知道哪篇文章在干什么的时候
    的一些过程
    in general的话
    比如说我想知道一些
    在传统的没有AI时代的时候
    我想知道一个
    比如说记忆这个概念里面
    记忆是如何产生的
    过程中哪些关键的过程是怎么样子呢
    我可能需要一个完整的一个Surrey
    或者是一个reveal来去知道
    有一个大的框架
    我才能够知道这里面的细节点
    但是AI的话给我的帮助是说
    我可以直接问这个问题
    我不需要做完整的调研
    然后他可以把一些关键的结果
    直接告诉我
    这个过程的话
    对我来说
    也是大大加速了
    我对整个领域的一个了解的过程
    那他告诉你的答案是对的吗
    通常是对的
    就是
    你觉得这两年他的进步还是很大的
    没错没错
    就是他已经不像刚开始出现的时候
    全在胡说八道
    都是AI幻觉
    然后现在他的靠谱程度提高了很多
    而且他会给到一些链接
    就是练到这真实的文章上去
    这个过程也是比较科学的
    然后在实际的创作过程中
    写文章的过程中
    我也尝试过用ChatGPT
    最开始的时候我是很好奇
    他能不能够真的完整的生成一篇
    文章是我可以被使用
    发现实际上是不行的
    就是如果完全没有这个框架
    或者完全没有素材的话
    他是生成的东西是非常的干的
    就相当于是说了很多废话
    所以这个过程上是不能用的
    但是我在现在写文章
    有一个大家用的比较多的
    一个online工具
    叫做overleaf
    它是一个写了LaTeX格式的
    一种在线编辑工具
    然后这里面也融入了AI的功能
    然后我发现我在用这个工具
    在使用的时候
    它的AI的撰写
    或者帮我修改
    句法和词汇替换的过程中
    其实是也是非常有帮助
    就是一个高级版的Grammarly
    相当于是
    哦所以它其实也不算是生成式文章
    它只是说
    它可以更好地
    帮你在英文的润色上做得更好
    对对对相当于是一个副驾驶copilot
    当然我发现ChatGPT在中文上是非常烂的
    它的句法和用词
    其实并没有我自己写得好
    那在英文上呢
    比你写得好吗
    那是会有比我写得好
    对确实
    这里面其实也是一个共创的过程
    他可能会启发我一些新的一些点
    有可能我在写的过程中哎
    我自己没有想到
    你觉得哪一个点启发到你了
    可以举个例子吗
    比如说我在写科研这个Perplexity的时候
    我会把我写的一些大纲
    或者一些已有的东西交给ChatGPT
    帮我看有没有什么样的一些新的点
    可以去发现
    通常它在润色的过程中
    它refresh了一个新的一个角度
    这个角度
    可能跟之前我的这个观点是有类似
    但是它能
    够启发我哦
    原来我可以从它新的表达上
    有一些新的启发和观点
    比如说我之前写了一个
    就是跟语言的进化有关系的
    一个研究的Perplexity
    当时我记得他会提到一个
    我们的语言其实是非常受限的
    我原来的表达
    可能是用了什么信息论的这种表达
    来去描述
    但是他的表达的话会让我会觉得哎
    更加的宽泛
    因此也会启发我
    原来
    这个并不一定是个语言的一个概念
    可以是一些别的一些视觉呀
    什么听觉呀等等
    这从这些角度来去思考问题
    嗯对
    我为什么想做今天这样的一个话题啊
    就是在ChatGPT刚出来的时候
    其实我就有看到
    应该是叫study .com的一个研究报告
    这个研究报告呢
    它是有说在ChatGPT出来以后
    90%的学生都是知道他的
    那个是刚刚出来的时候
    有89%的学生
    其实是使用过ChatGPTT
    来帮助他们完成家庭作业的
    同时其实我也有跟一些投资人聊
    大家就觉得
    ChatGPT背后最大的使用群体
    其实是学生
    上次Henry是你说的吧
    你说那个期末考试的时间
    就是他整个就挂了
    哦对
    就是可能2到3周之前ChatGPT
    有一天晚上崩了
    然后就是
    因为那周是大家期末周最集中的时候
    嗯就是使用的人太多了
    对就是使用人太多
    对还蛮有意思的
    所以你们的同学
    你们知道的
    身边的人都是在使用这些AI工具的吗
    所有吧
    我感觉我身边应该没有人不用
    除了学生
    就是我身边所有的人应
    该都在用
    对至少我知道的
    嗯你是说除了学生
    包括创业者
    对包括你接触的工作
    包括我的各种朋友们

    我也差不多
    因为我有一些课
    是跟MBA的同学一块上的
    我发现这些MBA同学
    他们也尝试去使用这个工具
    但他们其实不太知道
    怎么去写好一个Promptpt
    所以他们可能的使用的效率
    就没有像Kolento啊
    Charles这种
    就AI Native的学生使用效率这么高
    哈哈哈
    Charles有话说
    是的就是
    其实也是回答您的问题
    同时也回答
    就是刚才您问Henry那个问题
    就是应不应该在初中
    或者说高中这个阶段
    让学生大量的使用GPT这样的AI工具
    其实我前段时间有听李飞飞
    就是AI教母和Jeffrey Hinton
    诺奖得主
    AI教父他们的一个视频
    李飞飞在里面有提到
    说斯坦福当时在GPT刚出来的时候
    有去咨询李飞飞
    关于学生使用GPT帮他们写文书
    然后进入大学的这个问题
    斯坦福的招生部想知道
    这个算不算是作弊
    然后李菲菲对这个问题思考了很久
    他去问了他的儿子
    他的儿子很小
    他去问他儿子说这个应该怎么解决
    他儿子给了他一个
    我觉得很符合我们这一代
    AI native学生的一个回答
    他儿子说
    斯坦福其实应该考虑录取
    ChatGPT使用的最好的
    前2,000名的学生
    我觉得我很同意这个观点
    因为对于我来说
    其实AI工具它对我来说就是一个工具
    可能就像我们平时
    用word用PPT
    这样就是非常的习以为常
    我并不会说特意想拿它来作弊
    或者说是为了它来达成某些目的
    它可能就是一个对我用的非常顺手的
    或者说
    平时我们日常都在使用的一个工具
    所以说这个是我的个人的一些观点
    那如果它在胡说八道的时候
    或者它的信息在误导你的时候呢
    呃我觉得确实是会有这个问题的
    我个人觉得是有两方面
    一方面
    就是像刚才王冉哥和Henry提到的
    这个模型
    他的能力也在提升
    他可能会越来越少的犯错误
    这个是一方面
    所以说
    我觉得我可以越来越相信这个模型
    和这些AI工具
    还有一方面就是我觉得不管怎么样
    他可能最终都还是会犯一些错误
    就比如说我之前有用Claude
    或者说ChatGPT
    帮我做一些非常简单的数学运算
    但是他可能都搞不太懂
    所以说这个也是一直在提醒我说
    要对这些AI工具保持一些批判的角度
    去看他的想法
    嗯嗯
    王冉怎么看
    你身边的人都在用AI工具吗
    基本上所有人都在用
    科研工作者也都在用
    都在用都在
    对大概一年前吧
    可能还有我的一些朋友们
    他还可能接触少一点
    当时我因为也是很近的朋友们
    所以我跟他们说
    在科研领域
    对我来说
    是一个进入了一个科研2.0的时代
    建议所有的科研人员
    都要用一用这样的工具
    然后刚才您提到一点
    说在学习或者是工作当中
    该不该使用AI
    刚才Charles也提到一点
    就是李飞飞跟Hinton的这个访谈
    Hinton他提了一个
    我觉得一个非常好的比喻
    说这个计算器是不是一个作弊的工具
    那我们之前的人被九九乘法表
    是有非常好的心算能力
    但是有了计算器之后
    大家好像似乎都不具有这个能力了
    但这是不是一个问题
    他认为
    这个可能并不是一个太大的问题
    因为这个相当于是一个新的时代
    的一个基础设施
    他会用这个工具
    之后有一些新的一些想法
    新的创造
    这个才是更加重要的
    嗯在你们学校
    或者你们所学的一些学科的老师中间
    每个人都是接受他的吗
    还是说会有老师非常强烈的反对
    你们用GPT去写文章
    我的有一门很巧
    我的一门课就是AI课啊
    就今年上了一门
    我们纽约大学
    AI课讲啥
    这个课名字叫做AI and its discontent
    就是讲了从古至今AI的整个发展历史
    最古有到公元前370年
    柏拉图写的一些书
    最新有道
    我们的Attention is all you need
    李飞飞写这个large skills image net
    这门课的大标题叫text and its idea
    也就是说我们要通过读这些text
    生成我们自己的idea
    虽然这是什么AI课
    但老师说
    你们绝对不可以用AI来生成你的paper
    是因为他说
    会让你丧失掉自己的批判性思考能力
    因为其实在你写作的时候
    你是非常沉浸的
    也是非常的冷静的
    也是很理性的在思考每一个字该怎么
    被写出来
    以及下一个字该怎么被生成的
    但是就像刚才马尔戈说的
    这个计算器的比喻一样
    我觉得AI对我来说
    因为AI是生成式的
    他跟你用搜索
    跟你用别的工具不太一样点在于
    他帮助你直接完成了一些任务
    而不是辅助你去完成一些任务
    就可能对我来说
    我觉得AI不像是Artificial intelligence
    更像是Augmented intelligence
    是增强智能
    它应该在帮助我增强我自己的智力
    所以回到这个课上
    这个老师
    他其实一部分原因去拒绝我们使用AI
    是因为他想让我们更加冷静的
    理性的去思考
    每个字该怎么被写出来
    以及整个文章该怎么被结构化
    但是如果你用了AI的话
    那其实他直接帮助你跳过这个步骤
    其实你没有学到什么东西
    因为这门课的主题
    就是让你通过这个text
    去生成你自己的ID
    那其实等于说AI帮你上完这门课
    所以我觉得
    这还是一个当时我上AI课
    还蛮犯直觉的这么一个事情
    不过像我刚才前面提到的一样
    他很鼓励我们通过AI去收集信息
    这也是我认为AI对我最大的一个点
    在于我觉得不管什么工具吧
    从古至今都是在帮助人类
    降低他们信息获取的难度
    降低所谓的信息上
    降低信息的不确定性
    让我们获取到更多更多样的信息
    对你写AI课的论文
    会是你写的你觉得最难受的论文吗
    因为你要自己写倒还好
    对因为我想到一个故事是
    我在上大学之前
    我去康奈尔的法学院
    学过一门国际人权法
    当时
    我们要写一些给联合国的影子报告
    然后要写一些这个叫individual complaint
    就是你要去针对这个案件
    分析很多细节
    因为法律是非常的理性的
    是非常具有逻辑性的
    包括一点点创造性
    我曾经有在22年23年回顾我那篇论文
    那篇论文拿了a
    但是我觉得
    我很难再写出来那样水平论文
    因为当时逻辑性感觉
    是我现在不是特别具有的
    但是如果我回看现在
    其实我感觉我比当年
    可能丧失了一点逻辑性
    但增强了更多的创造性
    就是我的发射性思维变得更多了
    因为就像刚才Henry讲到
    其实我们这个时代
    更多人跟机器交互的窗口
    更多是通过Promptpt
    也就是说问对一个好的问题
    其实你的好奇心是在增加
    但你可能需要在更冷静的情况下
    在你离开a的情况下
    获取更多的理性
    获取更多的推理的能力

    逻辑性减弱了
    创造性增强了
    这是你是觉得你写不出那篇文章
    他的那个有逻辑
    包括你的文本的那个感觉了
    但是你的发散性思维
    就是关于idea核心的内容的这个点上
    可以做得更好了
    是这个意思吗
    是的是的
    比如当时我的一些切入点
    我现在有更多新的思考
    当然也得益于我这些年的知识的积累
    但同时
    因为那篇论文是非常需要有逻辑性
    就是你需要很规章制度
    去所以不同的法律的条款的
    但我不确定自己能不能找
    那么精准
    以及能不能把这个文章
    如此结构化的重现出来

    那现在写论文
    其实也是需要非常好的结构的
    对对对其实我有想到
    就是因为我还有一门课
    是我们每一个国际学生都要上的
    就是叫做international writing workshop
    就说你要去学如何写作
    但这门课是绝对不可以用AI的
    对如果你用AI好像等于白上了
    因为你都根本不知道怎么写作
    比如说
    你要知道怎么去不作弊的情况下
    就不犯这个plagiarism
    这种危险的情况下
    你去怎么做好这个citation
    就是引用
    然后呢每一段该怎么写
    然后
    你要怎么去很好的说明白一个论点
    怎么去说明白一个反论点
    怎么去回应作者的这个观点
    等等对
    这些事我觉得人类要
    或者说我们作为学生来讲
    要基本掌握的一些基础技能
    所以你还是赞成
    在很多时候我们是不能使用AI工具的
    因为一些底层能力的培养
    它有的时候
    是需要你从这个工具里面抽离出来的
    其实我会更愿意去更多的拥抱AI工具
    甚至
    我觉得应该在生活中的每个细节
    都用AI工具
    那这些课呢
    这两门课呢
    这两门课
    呃哈哈哈
    因为当时我上那个workshop时候
    好像还GPT好像才3.5
    才刚刚出来好像

  • E176_Spacex的商业版图与太空经济的崛起(5)

    Blue Origin这一类的火箭发射公司
    也抛开OneWeb的这一类
    比较老牌的卫星公司
    说三家
    你觉得最有前景的太空创业公司
    这个我现在比较难选
    我也不想只说我自己投的企业
    这样
    感觉是有点在给自己的公司做广告
    嗯我可能就还是不说公司了
    这个说三个趋势
    第一个我非常看好的
    就是建立在太空卫星
    数据层面上的垂直领域应用
    这是一个非常大的方向
    第二个的话呢
    是太空工厂和制药和医疗领域的应用
    这是一个巨大的方向
    第三个方向的话呢
    其实是有点像在搭建太空环境里面的
    叫infrastructure
    有点像我们搭载cloud infrastructure里面
    上面那个infrastructure
    大家想象一下
    如果我们有很多很多的人工智能应用
    那你是不是也需要有一个数据中心
    可以去进行实时的支持
    你是不是也有需要一些其他的
    一些infra层面上的一些技术支持
    我觉得这三个方向都是非常看好的
    当然
    我刚才聊的所有的这些创新啊等等
    我都是在谈美国这个市场
    中国市场我没有那么熟悉
    但是我也听到说
    无论是从国家领域的
    包括中国航天
    还有我之前也在达沃斯
    见过一些非常杰出的
    中国的这个宇航员
    然后技术发展速度非常的让人惊艳
    还有包括一些小型的初创企业也很多
    我觉得更多的是说
    愿不愿意
    把这样一个曾经高监管的行业
    开放来
    其实SpaceX最早也是碰到了很多的挑战
    就是因为它本身
    曾经是一个国家主导的
    高监管的行业
    是在过去这十来年才逐渐放宽
    甚至说是过去这五年才看到说有更多
    他有很多的进展
    无论从NASA那边
    不再跟他去进行Head to head的这些争斗
    而是说去进行更多的合作和辅助
    我觉得也都是近几年发生的事情
    另外的话呢
    现在以前我们经常看下讲
    我们其实没有在洛杉矶投什么企业
    因为洛杉矶主要是ToC嘛
    我们投的所有的企业
    都是技术属性比较强
    ToB的企业
    但是现在我们有两家太空公司
    都是在洛杉矶啊
    因为SpaceX
    是的洛杉矶对
    SpaceX公司附近的那几个城市
    大概现在涌现了几百家
    太空科技创新的企业
    哇初创企业
    是的那边是一个小生态
    所以其实它聚集人一个生态
    好处是大家互为上下游
    最后还有一个高度不确定因素
    就是马斯克本人
    是的
    现在现在
    他跟特朗普的关系是非常非常的好
    但是我看见这个drama已经开始了
    是的
    然后我们之前就我们内部去做预测
    说明年会有什么黑天鹅
    他和特朗普闹翻是吧
    可能是迟早的事情
    我非常同意
    哈哈哈但但我觉得怎么说呢
    本身说实话
    你看他为什么去支持特朗普
    有部分原因
    也确实是
    他和拜登政府的关系是非常糟糕的
    就非常非常糟糕
    不仅是SpaceX
    还有包括说特斯拉那边
    其实和他们的交通部
    有产生巨大的问题
    但是即使是这样
    你看这些公司发展也发展得很好
    在过去四年
    你没有说发现Tesla的不发展
    或者说是什么SpaceX不发展
    它其实还是发展速度非常快
    所以你说他和特朗普如果闹翻
    最差能够多差
    因为共和党他本身还是支持私营经济
    而且他是小政府
    对而且SpaceX更重要的一点
    他其实现在也涉及到
    就像你提到的国家安全
    然后军工等等
    它是非常核心的一个产业
    特斯拉的话呢
    它又是电车
    那我们提到说
    这些国际之间的这种电车产业竞争
    所以从政策层面上
    从政府层面上的话
    他一定是有动力去支持他发展的
    那当时拜登政府
    去搞这样的一个电车的峰会
    都没有邀请马斯克
    这也是他们在表面上决裂的
    一个非常重要的一个原因
    但是你看特斯拉
    其实过去这几年发展也很好
    现在大家在硅谷
    其实用无人驾驶
    用的频次简直不要太高
    我们公司比较年轻一点的投资经理
    不到30岁的
    人家
    基本上每天连停车从来都不自己停
    哈哈哈所以我觉得整个民营企业
    还有包括私营企业的发展速度
    也是不会减速的
    但我非常同意你几点
    就一来马斯克确实是一个
    就是又是公司巨大的资产
    又是公司巨大的负担
    就是liability
    对风险负担
    好在呢SpaceX还不是一个上市公司
    所以可能比特斯拉的处境要好一些
    而且SpaceX它除了马斯克之外
    他其实day to day的这些运营的人员
    还有各种各样公司内部的高层
    是非常接触的
    我觉得
    他们真的是把整个行业最好的人
    最吸引过去了
    对对
    我忘了是我们之前做过一次访谈
    还是我跟别的记者聊过
    我记得在早些年
    就2020年那次发射成功之后
    20年到21年的几次采访
    我强调过好几次
    我说我希望大家看SpaceX
    不要只看马斯克
    不是说他这一个人
    当然他有非常重要的他的愿景
    他的投入
    他的资源等等
    但是
    SpaceX真的是聚集类行业里最优秀的人
    包括我认识的一些非常杰出的人
    他可能在那边做了10年
    我有一个非常好的朋友
    也是去那边做他的chief Architecture
    而且说实话
    SpaceX的薪资报酬
    跟硅谷的科技公司根本没法比
    就他没有给很多钱
    他的股票也没有上市
    所以只能说是纸面的价值
    但就是因为这个巨大的愿景
    吸引了基本上业内最优秀的人才
    所以包括他的高层
    他内部的技术团队都非常杰出
    你们也采访过SpaceX的员工吗
    都是非常优秀的
    私下也认识一些SpaceX的人
    我真的觉得太聪明了
    是的对是的对
    所以从这个角度来讲的话
    我也不希望大
    家觉得哎
    就只是马斯克
    马斯克在这个公司在
    马斯克不在
    这公司就怎么样了
    一定会有影响
    但不会说有以下一个巨大的影响
    所以我说它既是一个资产
    但它也是一个巨大的风险
    好在这也不是一个上市公司
    特斯拉作为一个上市公司
    都已经熬过来了
    所以我觉得SpaceX的董事会
    各方面都还是非常好
    非常专业的
    但我很同意你
    我觉得他和特朗普闹翻
    可能也是迟早的事情
    所以
    明年还是有很多很有趣的黑天鹅事件
    可以关注
    虽然马斯克在表面上
    你会看到
    他是一个相对比较疯的一个人
    然后性格也比较张扬
    但你会发现
    他是硅谷唯一一个科技企业的创始人
    他所有的公司
    都是做到了一个非常好的
    叫政府资源和私营企业的一个结合
    特斯拉 Solarcity SpaceX
    没有任何一个其他科技企业家
    可以动用到这么多的企业资源
    你现在说他讨厌拜登政府
    当年如果不是政府对他的补贴支持
    特斯拉根本就不会发展起来
    对于电车的复制和支持
    SpaceX确实初期的话呢
    遭到了很多的质疑和挑战
    但最后NASA还是拉了他一把
    又那么多人才的一个
    他的关键订单
    就是在生死抉择的一线
    也是靠NASA输血
    是的是的
    所以你会发现
    他表面上是这样的一个人
    但是真到一些关键时刻
    他是知道怎么样去处理这些
    比较复杂的
    public和private的一个关系的
    处理政府关系是很复杂的一件事情
    那为什么
    他可以重复性的
    一次一次又一次的做好
    Solarcity也是呀
    也有大量的补贴呀
    所以在表面上
    大家觉得他好像很反政府
    他好像是一个非常radical
    不知道怎么和政府打交道的人
    但实际上你会发现
    实际他是非常懂得
    怎么样去利用政府资源
    和政府打交道
    那么还有一个例子
    有哪个硅谷企业家
    美国企业家
    如此成功的在中国获得了巨大的支持
    在上海
    开建了这么巨大一个特斯拉工厂
    那你这个时候再说
    马斯克不知道怎么和政府打交道
    那当然就不是了
    他打交道打得非常好
    包括你说关键时刻
    那是谁救了他
    不也是中国的这个工厂
    和中国的订单和市场救了特斯拉
    在关键时刻
    是的是的
    对我觉得太有道理了
    今天我们算是把整个的太空经济
    从SpaceX开始做了一个梳理
    对我觉得如果展望一下2025年
    我们也非常期待星舰二代的发射
    看看它会把我们的整个太空经济
    带向何方
    是的明年会是非常兴奋的一年
    也会有非常好玩的事情发生
    是的好的谢谢泓君
    好谢谢张璐
    在做这期播客
    之后呢
    我也看到了纽约时报在俄乌战争期间
    写过的一篇旧的文章
    里面非常详细的提到了星链
    作为非常底层的通信技术
    是如何影响俄乌战争
    甚至是改变整个战场决策的
    我可以给大家讲几个
    纽约时报这篇文章中的小片段
    在2022年2月的时候呢
    乌克兰军方
    他们使用的高速通信卫星叫做Viasat
    被摧毁了
    那这个时候呢
    乌克兰数字部部长
    就向马斯克发出请求
    说需要Starlink
    当Starlink到达乌克兰以后
    很快啊他就扭转了俄乌战争的局势
    乌克兰开始占据优势
    因为以前从找到目标
    到击中目标的响应时间需要20分钟
    现在已经缩短到一分钟
    而且呢
    他们的士兵看着屏幕就可以操作了
    最初这笔给乌克兰的星链费用
    12个月产生了近4亿美元的账单
    这些账单一部分是由SpaceX承担的
    美国和其他盟友也会提供一部分资金
    但是之后谁来出钱呢
    就会变得含糊不清
    那此时马斯克
    其实是面临一个非常两难的选择
    马斯克的观点是
    他担心
    乌克兰不仅仅会用星链来保护自己
    还会去发起进攻行动
    收复被俄罗斯占领的土地
    这就会造成大量的俄军伤亡
    但是呢美国的五角大楼认为
    如果星链被关闭
    乌克兰就会有大量的人受苦
    最终马斯克还是选择了
    关闭乌克兰一些星链终端的访问权限
    随着战线的转移
    俄罗斯在不停地赢得领土
    而乌克兰在为夺回领土而战
    马斯克呢
    使用了一种叫做地理围栏的流程
    来限制Starlink在前线可以使用的位置
    这就是说啊
    星链它是没有办法
    在俄罗斯已经占有的土地上
    来去使用的
    即使乌克兰获得了星链
    也无法跨越地理围栏使用
    而且呢
    马斯克还拒绝了乌克兰的一个请求
    他拒绝了乌克兰
    向停靠在黑海的俄罗斯船只
    发射装满炸药的海上无人机
    因为他的原则就是说
    Starlink
    它是不能用于远程无人机的袭击的
    如果不同意Starlink接入呢
    那么也会改变整个乌克兰
    它的战争策略
    以上
    就是星链在战争中应用的一些片段
    那读到这篇文章的时候
    我的一个强烈的感受是
    马斯克可以独自决定
    关闭一个国家的Starlink的互联网接入
    而且呢星链已经表示出了
    对这个领域垄断性的优势
    所以说科技的进步
    真的在把人类带到更好的方向吗
    以上就是本期节目的全部内容
    如果你有什么样的想法
    欢迎给我们写评论写留言
    那如果你有什么样的问题要问
    硅谷101 也可以给我们写留言
    或者给我们发送邮件
    邮箱的地址是Podcast@SV101.net
    那我们会节选一部分听众的提问
    在年终的总结里统一回复大家
    感谢大家的收听

  • E176_Spacex的商业版图与太空经济的崛起(3)

    尽快的可以坐下来心平气和的聊一聊
    怎么样可以在太空经济这个领域
    大家可以协同合作
    因为它是一个巨大的星矿
    我们刚才提到人工智能在地球上挖矿
    那其实在太空里面有很多矿
    包括你说的这些陨石上面的这些矿
    很多都是地球上的稀有金属
    那这些稀有金属在太空里面的
    有些过来的小陨石
    上面的含量是很高的
    如果我们可以进行捕捉之后的话呢
    这些金属可以用到
    比如说支持我们的半导体行业
    支持我们各种各样的一些能源行业
    可能会有新的材料出来
    可能会有新的科技突破
    是的是的
    所以我经常讲
    像昨天其实还是有一个非常大的
    另外一个国家的主权基金
    不是昨天
    就前两天他来我们办公室来跟我聊
    他们
    其实因为可能是美国之外的一个国家
    主权基金嘛
    他们就对这个领域没有特别了解
    他们就说说哎
    那难道说
    我们现在就是要发展太空经济
    不管地球了吗
    我说并不是这样的
    其实最核心的就是
    我们发展很多太空的创新
    是为了用太空的创新
    来去解决地球上的问题
    包括我们刚才提到的太空工厂
    你可以在太空工厂里面
    发现最好的核心的优质的蛋白晶体
    而这些蛋白晶体其实对于制药啊
    还有化工行业
    包括我们之前提到的像MRNA
    在新冠的疫苗中间核心的MRNA
    这些晶体
    其实都可以在这样的一个环境里
    以非常快速高效低成本的方式去实现
    有这样的公司吗
    以前在做的就是Varda
    Varda对对对
    他们是20年成立的
    他们的创始人以前是SpaceX的员工
    出来做的
    这家公司就是专攻生物医药这块
    他现在主要是做制药
    但其实也是可以做新型材料
    他现在其实就是
    专门去发一个小的太空舱
    上去
    在上面完成了各种各样的实验过程
    之后再回来
    20年成立的
    到现在
    其实已经有了一个比较快速的发展
    他们有人在上面吗
    还是只是在上面
    现在没有实验没有人
    观察主要是观察
    主要是进行一些合成实验
    合成实验
    对他没有人
    他怎么进行合成实验啊
    自动化的合成实验
    哦就是现在合成实验也很多
    都已经全机械操作了
    是的哈哈哈哈
    对所以你看
    其实每一个领域
    都比我们想象中的进展要快
    是的我知道
    硅谷101有很多非常年轻的听众
    有些时候我们会看
    说现在这个世界的发展
    接下来一两年
    会让你觉得世界有点混乱啊
    有很多的信息和我们都不确定性
    但是你再去看这些快速的
    产业的技术的一个迭代
    我们真的是来到了一个
    我们经常讲奇点
    singularity point
    过去这十几年的基础技术创新
    我记得我们第一次聊
    就在我家的时候
    我就说创新的三个阶段
    基础技术技术应用和商业模式
    过去的十几年
    是这一代基础技术创新的一个积累
    而现在进入到了技术应用创新
    包括人工智能的驱动
    各个产业的推动
    医疗生物的推动
    还包括太空行业
    而且你会发现他们中间都在相连
    我刚才提到的这些应用
    它既是太空行业的创新
    又是人工智能的创新
    同时还是医疗领域的创新
    那所以在未来十年的话呢
    我们进入到这个大规模的
    新技术应用的阶段
    那如果我们不要去看未来的两年
    但未来的十年
    那现在的年轻人
    未来的十年
    会非常让人兴奋
    和非常让人激动的一个机会
    嗯对
    我再把问题拉回到星链
    现在星链在加州范围上空
    有覆盖吗
    我只是纯好奇
    嗯我晚上抬头看见天空中的星星
    它到底是星星还是是卫星
    哈哈哈其实是这样的
    星链我记得他有分享数据
    其实你可以去追踪他星链的卫星
    他转转转就会转到
    你有些地方可以看到
    所以你有些时候可以去追踪
    说他星链的这一堆卫星
    他很显眼 到哪个位置
    我记得有一次我是在哪
    应该是在Lake Tahoe
    有天晚上就正好说他是在那个位置
    能够看到就会看
    在空中特别有意思
    就像一个小车队一样
    一串卫星
    它非常亮
    一般你看到卫星
    它的这个亮度
    是会比星星要更亮一点的
    就是有几颗
    排成一条线
    然后不是几颗
    是好多颗排成一条线
    很长的一个小列队
    慌慌慌张过去像一个小火车一样
    就很有意思
    而且呢星星它其实还是会闪嘛
    但是卫星的话它相对就是更持久
    那个亮度会更持久一点
    而且如果你看到它不是说几颗
    它是一大长排
    它这样过去
    所以是很明显的
    你要是有空也可以去追踪一下
    他们的位置
    可以去看一看
    在这里都可以看到

    我问这个问题是我最近晚上看天空
    我经常觉得星星变多了
    然后我就在想这个是星星还是星链
    我觉得大概率可能还是星星
    星链还没有到那个数量对
    其实真的去从太空来讲
    当然我能理解大家对于太空垃圾啊
    还有包括天文学家的一些担忧
    我觉得是需要有这种担忧的
    但是确实在短期
    可能还不需要那么担忧
    我们讲说Starship的这个发射非常成功
    那其实它发射成功
    也就是近几个月的事情
    6月份那次发射我们就很兴奋
    但是也没有想到
    10月份这次发射就可以如此的成功
    是的是的对对对
    所以我觉得
    在接下来的六个月时间之内的话呢
    他们还会再进行一系列的发射
    包括25年的话呢
    我记得马斯克是说
    预计可能要发射25次
    就是Starship一个月两次
    对嗯
    那这样的一个发射速度之后的话呢
    我们可能才会看到一些加速的卫星
    铺射等等等等
    所以也不会像大家想象的是说
    马上我们就要有其他的问题了
    还是留了几年的空间
    一边是我们在发射更多的卫星
    一边是说
    我们可以有更多很好的解决方案去帮助我们解决
    带来的一些潜在对环境的影响
    对其实
    刚刚我们着重是聊了星舰的这一块
    那接下来聊一聊今年大家特别兴奋的
    星舰的这一块
    星舰一共是进行了六次发射
    今年的话
    第四次发射是在6月份
    五次发射是在10月份
    今年年初
    好像我忘了是不是今年年初有一次
    就之前三次都失败了嘛
    大家有可能还记得
    当时实际上是2020年
    当时第一次载人航天发射成功之后
    那次做了一次
    Starship最早的一个原型机的发射
    然后就炸掉了
    那次是炸的非常彻底的
    是是是对
    是那次
    我还记得
    我们当时做了一个采访
    嘉宾说嗯
    我们内部的评估是
    只要没有炸在发射台上
    就没把发射台炸毁
    就不算失败
    因为他们觉得还可以再发
    对对对当然这个不仅是说Starship
    你会发现
    他们内部
    其实在人工智能的应用层面上
    是多维度的
    就为什么你会发现
    每次发射之间的技术进程
    和完善的速度会这么快
    因为他其实有
    比如说
    他用人工智能会做这个digital twin
    他会用人工智能
    去收集很多
    发射过程中的多方位的数据
    再进行分析
    马上就可以反映出来
    说这部分没有成功是什么原因
    那部分做的好是什么原因
    所以它的这种迭代速度是很快的
    我们之前也经常要讲说软件
    它的一个迭代速度
    创新速度很快
    但现在为什么说像这种硬件
    工业也可以迭代速度很快
    也是因为人工智能的一个应用
    所以Starship反正6月份那次
    是第四次发射
    那次是实际上大家看到说哇
    真的是有可能可以完全成功啊
    第五次也很惊艳
    第五次就是筷子夹
    第五次就更惊艳了
    对对对其实第五次真的是啊
    那一天我记得我还在飞机上
    我在飞机上
    幸亏他那个飞机上面的网络还不错
    现在这也是一个特点
    你想
    为什么现在飞机上的网络都很好呢
    因为都是用的卫星信号嘛
    然后我看了那个视频之后
    我就非常的兴奋
    我跟我的团队
    在我们的群里就一直在聊
    说哇我们投的那些太空科技的公司
    他的时间线又可以缩一缩
    以前是7年时间线
    现在缩到5年
    现在可能缩到3年
    包括这次最新的一次发射
    它其实第一次是在太空点火
    它那个猛禽发动机
    你说第六次星舰发射
    对就是最新的这一次
    第六次发射
    那这个
    其实又是一个很重要的一个里程碑
    第五次是验证了这个回收的可能性
    那第六次它其实也是溅射在印度洋吧
    还是墨西哥湾上面
    溅射成功了
    重要的是它可以在外太空点火
    点火这个猛禽的发动机
    那就在未来的深空探索
    开始了一个可能性
    所以
    这也是他这次一个比较大的一个进步
    在太空点火是什么意思
    就他这次有一个新加的一部分
    和第六次和第五次不一样的是
    他是在进入到太空领域之后
    他又进行了
    他的猛禽发动机的一个点火
    点火就意味着这时候它可以推动
    比如说到时候它有一个载人飞船
    再进一步往前飞
    哦它这样它就可以走的更远
    是的是的
    所以叫深空探索
    deep space exploration
    所以它当时这次的点火是成功了吗
    这是他这次发射比较重要的一个节点
    因为好多人是说哎
    这次怎么没有筷子夹火箭啊什么的
    这次其实重心是猛禽发动机的点火
    所以从这个意义上来说
    他第6次也是成功的
    对完成了
    当然他后来没有筷子夹火箭那个部分
    确实是回收过程中
    他也是发现有些参数的问题
    那如果两个都实现
    那就是一个重复性的一个实验
    成功嘛那当然这部分没有完成
    但他这次最重要的其实是外在空
    猛禽发动机的点火
    这是第一次
    对所以我觉得
    这个就是整个SpaceX非常让人惊艳的
    就是
    大家都觉得它有一个阶段性的成功
    但是他其实下一次任务
    他又在把这个阶段性的成功
    推向一个新的极致
    就是他在测一些新的东西
    所以他的迭代速度真的非常快
    那接下来的半年时间的话
    还会有几次发射
    当然因为马斯克现在和特朗普的关系
    那他以后的这个发射的批准速度
    也会更快
    所以在接下来25年
    我觉得他自己说要有20多次的发射
    我觉得可能性还是非常高的
    嗯对
    我稍微补充一下
    刚刚我们提到
    第一次发射的时间点
    是在2023年的4月20号
    这是星舰的第一次发射
    然后第二次发射是在2023年的11月18号
    中间是隔了半年的时间
    第三次发射是在2024年的3月14号
    第四次发射是在2024年的6月6号
    所以我们可以看到它基本上去年发
    了两次今年发了四次
    之前是间隔半年一次
    现在差不多是三个月一次
    现在越来越快了
    差不多两个月
    然后明年他的计划是25次
    我们看他能够实现多少次
    但整体上来说
    我觉得整个的发展速度是加速度式的
    还是非常惊艳的
    是的是的
    所以我们其实今年5月份就发布了
    我们自己行业内研的
    一个太空领域创新的一个行业报告
    我们从17年开始
    这个领域一直到现在
    会发现
    我们确实是进入到了不同的一个阶段
    第一个我们叫phase one
    第一个阶段就是火箭发射
    卫星制造
    这是比较基础设施的
    到现在第二个阶段
    现在就是整个太空的生态的一个搭建
    还有包括各种各样应用的搭建
    所以在我记得应该是
    达沃斯世界经济论坛的一个预测是
    未来的十年之内
    在2035年的话呢
    整个市场的量级
    应该会达到1.8万亿美金的一个量级
    而且我觉得这还是一个偏保守的估计
    1.8万亿这个对
    是几个国家的
    他这是未来十年
    嗯我觉得这个数字
    可能会在少于十年的时间去实现
    嗯还是非常乐观的一个估计
    对嗯是的
    星舰
    如果他试验他可回收成功了以后
    你觉得猎鹰9号它的价值还大吗
    还大呀其实星舰的话
    它是高负载
    它的负载量很高
    然后它是地球上最大的火箭
    它已经比波音最大那个火箭
    还要更大了
    另外我这边插一句
    现在整个星舰的发射成本的话呢
    大概是1亿多美金
    然后波音它最大的那
    个火箭还比星舰要小的
    它的发射成本其实是星舰的20倍
    所以这是它巨大的行业优势
    同时它还在不停的降低成本
    那猎鹰火箭的话呢
    它也有它的应用场景
    还有包括它搭载的火箭的一个应用
    所以就像我们有各种各样的车一样
    还有
    包括各种各种各样的飞机型号一样
    你不会说
    你有一个非常大的空客的飞机
    你就不需要小型机的飞射
    嗯所以大型机跟小型机
    他们在做整个太空建设的时候
    会有什么不一样吗
    在他们的职责分工上
    你是说大火箭和小火箭

    我是说大火箭跟小火箭整个的用途
    其实还是一个搭载量
    比如说它的payload是多少啊
    还有有没有载人的推进啊
    包括成本
    对对
    成本是最核心的呗
    成本是核心之一
    因为你的成本
    一方面是你自己本身火箭的成本
    还有另外一个是发射成本
    但是其实你还是能看到你看猎鹰火箭
    它搭载的这个航天飞机
    它每次的座位有多少
    它其实座位
    可能它每次座位有多少
    不到10个人吗

    就是它其实现在的座位还是比较小
    你现在应该是4到5个人左右
    但是你也可以再去加一些空间
    去搭载人
    但是Starship星舰一次
    是可以100个人的至少
    那如果说
    你将来要批次的往月球基地去发射
    月球基地的工作人员
    甚至说
    再去搭载一个非常大的空间站的话呢
    那可能Starship一次递送的效率
    就会更高一点
    你觉得我们什么时候可以去火星
    我不知道
    我们什么时候能去火星
    当然我知道马斯克在讲
    说26年就要开始派
    哈哈哈
    26年要开始派不载人的探测器去火星
    然后两年之后
    再派载人的探测器去火星
    我觉得现在技术的发展
    其实是让我们对于从月球到地球
    这样的一个低轨空间
    这样的一个大的空间
    里面的很多的创新和基础设施的搭设
    是比较有信心的
    但是深空探索是非常非常复杂的
    所以我觉得
    还有很多的太空的复杂度和信息
    我们是不知道的
    包括一方面是说你
    我们的航天的一个能力
    是不是能够飞到那么远
    对吧但能不能飞到那么远
    一方面你的飞船有没有合适
    还有包括火箭能力
    但另外一方面
    你的能源问题怎么样去解决
    包括像我们今年头那家公司
    它为什么发展速度这么快
    就是因为
    它其实解决的是一个燃料的问题
    你不可能带着所有燃料去处罚
    因为你的负重量会太大了
    那他们其实是用太空里的资源
    去生成水和其他航天飞船需要的燃料
    在月球层面上或者在太空层面上
    这样的话相当于在中间有一个加油站
    你加油之后再去进行探索
    那这些设施都必须要成熟了
    我们才可以进行更加长距离
    远距离的深空探索
    在这个基础之上
    还有另外一个人
    就是我们人本身的问题
    我们在太空的环境里面
    对人的各方面机能的影响
    还是比较大的
    你在上面呆一年可以呆十年怎么样
    那如果说是待两年三年的话
    而且是不同
    的辐射环境怎么样
    怎么样可以去发展到一些
    包括耐辐射的技术
    包括去保护我们宇航员的生命安全
    这些其实我觉得都还要继续跟上
    这就是为什么
    其实现在我们看很多太空创新呢
    它会和医疗紧密相关
    因为很多时候你会发现
    它卡住的节点

  • E176_Spacex的商业版图与太空经济的崛起(4)

    不一定是太空的创新的技术
    反而是一些医疗相关的一些技术
    或者是生物本身相关的技术
    就是你哪怕是一个农作物
    你要去生长
    然后环境不一样了
    它还能不能生长

    其实最最明确的一个就是辐射问题
    你怎么样可有耐辐射的种子
    有耐辐射的胚胎
    耐辐射的各种各样的一些应用
    所以这些其实都是需要解决的问题
    所以从这个角度来讲
    我可能没有像马斯克
    对于很快到达火星
    这个想法有那么乐观
    但是
    我可能觉得大家的初衷的想法不一样
    我其实可能更期待的是
    一个非常蓬勃发展的太空经济
    而且
    通过这样一个蓬勃发展的太空生态
    无论是从它的各种样的应用的创新
    去反哺地球
    让地球上的人
    地球上的产业发展得更好
    马斯克当然
    他的愿景
    真的是
    希望人类成为一个多星球的族群
    我觉得也是一个非常伟大的愿景
    只是说可能需要解决的问题不简单
    单纯的只是一个火箭卫星
    航天飞船的一个问题
    你想去太空吗
    我当然想去啊
    你想去月球还是火星
    还是哪里
    都想去啊
    都想去就是如果这个造出来了
    有机会我当然会去
    有机会你会
    去你觉得第几次是安全的
    我觉得第前几次可能也轮不到我
    哈哈哈
    成本还比较高
    那现在已经好几人上去了
    当然这是有一个个人小小的期望
    就是希望我们在有生之年
    可以去看到他
    对然后你之前讲到
    就是你学材料也是因为你很小的时候
    你想去坐太空电梯
    是的
    这个太空电梯是一个怎么样的想象
    其实你知道吗
    这点我就真的是觉得啊
    流浪地球他们的整个的设计
    还有包括是下了非常大的功夫的
    当时我看流浪地球2里面
    他不是有这个太空电梯的一个设计吗
    我当时看的特别激动
    就好我的朋友不能理解
    我当时怎么就是看的那么说的
    有点哈哈哈
    真的很激动
    嗯我我下次把这个带给郭帆导演
    我们正在约采访
    啊是吗
    对我跟他还聊过一次
    但是就不是直接认识在Zoom上
    其实这一点我想到
    我就要提一下那个流浪地球
    尤其流浪地球2
    他们真的是在背后花了很多功夫
    去仔细的研究这些技术细节
    我当时看电影
    看到这一段就非常的兴奋
    非常感动
    我朋友不能理解
    你怎么这么感动
    我说真的
    他那一幕拍整个他的太空电梯
    他的细节设计
    包括他的这个冷却
    每一层搭建
    跟我小时候想的一模一样
    我当时小的时候
    是看到一个科幻行业的一个杂志
    上面第一个标题就是说太空电梯
    那我为什么学材料呢
    当时讲说啊
    如果想建太空电梯
    那就需要用到地球上最坚硬的材料
    那理论上最坚硬的材料呢
    其中一种就是碳纳米管啊
    所以其实当时真的看到是觉得哇
    这个东西
    是有人在这样的一个影像呈现中
    做的非常直观出来
    就你觉得它是非常科学的
    它是非常科学的
    它做了很多的功课的
    能具体讲一下它怎么科学吗
    就是那个
    包括它整个电梯的结构的一个设计
    嗯好包括它
    它的电梯是什么样
    我相信它是一个四方形的
    它就是一个柱状型的
    其实我当时包括
    他每一层怎么样去加速
    每一层到多少重力
    然后你这个重力加速度大概要多少
    还有包括他加速过程中的话
    你要去怎么样冷却降温的体系
    还有小的机械的
    这方面的一些小的设计
    我看了我都觉得哇
    这个设计的很好啊
    他们应该是在背后
    有咨询一些专业领域的人士
    去进行这个设计
    他不是说像你看有些电影
    觉得就是画着看着很炫酷就可以
    他整个后面
    还是有很多工业设计的考量的
    所以那个时候
    其实是点燃了你想学材料的想法
    那那其实倒也没有
    我看到那本杂志的时候
    岁数还非常小
    但是当时就觉得说啊
    宇宙电梯
    现在有宇宙电梯了吗
    啊当然还没有
    还没有哈哈哈
    但是就是真的到去选专业的时候
    就小时候那个想法
    突然间就到了我的脑海里
    觉得哎
    那就可以去学个材料
    包括最早做研究
    也做了好一段时间的碳纳米管
    但是当开始做研究做碳纳米管
    发现哇
    这个理论和实际实验还差得很多
    碳纳米管虽然理
    论上是很坚硬的材料
    你在很多实验中
    烧出来就是一堆粉末啊
    所以火啊
    不是不是
    是因为它这个纯度问题
    还有就是工业制造和实际商业制造
    和你的理论研究
    它还是差异比较大的
    材料领域就是这点比较复杂
    在理论层面上
    晶体架构你可以有很多非常好的结果
    但实际上要去做工业化铺设也很难
    我当时在斯坦福
    还做了很多锂电池的研究嘛
    还有太阳能电池
    当时我们有隔壁一个实验室
    他们当时太阳能Multi Junction Solar的转化效能
    是世界纪录,40%多
    比那种单晶就是Thin-film
    我们薄膜的太阳能板的转化效能
    要高几倍
    但是成本非常高
    现在只能说在一些非常深领域
    地球静止卫星上面的话
    一些小的一些卫星层面上的应用
    因为它的转化效能很高
    这个当然扯远了
    我觉得这个非常好
    就是这个
    其实是
    我对你整个投太空领域的一个疑问
    比如说我们刚刚其实聊到了
    我们在太空中去制药
    我觉得这一类的科技
    它应该是探索在非常前沿的一个科技
    包括在利用这个太空的环境
    去合成燃料
    我能想象中
    首先
    这个科研需要花费巨大的时间跟精力
    其次它的结果可能有巨大的不确定性
    就像你说的
    理论是一回事
    然后你真的在实践中
    你会发现它有各种各样的问题
    最后我们再把它应用到商业中
    又是另外一个问题
    没有理论和实验
    还有包括商业应用
    在地球上是周期很长的
    对我们为
    什么要挪到太空工厂去做
    就是它可能会让这个周期变短
    对它即使它的周期
    比在地球上缩短了90%
    它还是一个长周期
    它还是一个长周期
    而且他还依赖于整个太空产业
    就一整个产业的崛起
    他其实并不是说
    我只用这个事情做成了就行了
    我还必须要spacex频繁的往天上发
    火箭的成本要降低
    他的卫星降成本要降低
    对而且他补给成本要降低
    他不能只有SpaceX一个客户
    他可能需要有很多客户
    因为像你刚刚说的
    用人工智能去调节卫星
    我当时想到的就是说这个事情
    可能其他的公司愿意给他钱
    但是如果SpaceX这个需求很大的话
    我相信马斯克他是会自己做的
    他们自己在做Starlink
    自己有这一套系统
    所以像这类公司
    它其实服务的是除了SpaceX之外的客户
    所以SpaceX它的好处是
    它很多东西内部解决了
    但是像我刚才提到的
    我们今年投的这个
    用太空里面的资源去产生
    像水还有其他的一些燃料
    这个公司的创始人
    就是SpaceX出来的团队
    他们之所以要做
    就是因为SpaceX不计划自己做
    所以其实很多公司发展到后面的话
    你会发现
    他会把一些核心的东西抓到手里
    就为什么他们会自己去做
    这个卫星的交通管理
    因为这个涉及到卫星数据
    数据是最核心的
    但是呢除了数据之外
    其他一些基础设施他自己也可以做
    但自己做了之后
    到底成本是不是可以最大的优化
    这是一个问题
    能让第三方去做的话呢
    其实也是一个非常好的合作方式
    第三方做可能成本可以降得更低
    它的灵活度也比较大
    对所以我现在其实整体的一个问题
    还是说太空领域
    它是一个比较垄断型的领域
    在商业层面
    可能SpaceX
    现在还有Blue Origin啊
    当然这两个公司
    它的差距是在越来越大
    然后在其他领域
    可能就它很多
    是国家层面上的一些合作
    我觉得短期是这样的
    比较垄断的领域是基础设施的
    比如说火箭发射卫星制造
    这些基础设施的比较垄断
    因为他的前期投入大
    制造
    卫星制造其实也相对比较垄断
    其实你要成本一降下来
    谁会去买贵的卫星
    都还是希望是便宜的卫星
    而且是质量高的卫星
    但是等到你最基础的这一层
    发射卫星搭建好了之后的话呢
    会有各种各样的一个应用
    那应用层面的话
    这些就是各样的公司
    都有机会在支持这些应用里面的
    这叫infrastructure
    你就把它想象成我们现在
    比如说在美国
    你说云服务是不是就是垄断的
    这几家大垄断对吧
    但是在云服务之上的话
    叫cloud infrastructure
    是不是要和各种各样不同的公司去做
    cloud infrastructure之间层面上
    是不是还有一些什么网络安全啊
    数据隐私安全啊
    一些相关的领域的发展
    这些也有各种各样的公司去做
    在这个上面再去建应用
    所以是一样的
    其实一样的思维理念
    最基础的
    你说在这边的半导体行业做芯片

    你很难说有什么小公司去和英伟达
    AMD去竞争
    但在他这上面层面
    整个生态会有很大的创新机会
    所以现在SpaceX可能承担的一个角色
    就是有点像我刚才提到的
    像英伟达AMD啊
    或者说这样大的cloud provider
    在地球上的一个位置
    还有包括你说的国家
    当然国家和民用它是两个领域
    国家是包括军方
    应用的话呢
    它是自己的一个体系
    还有自己的一个优先级
    到底要应用哪样的技术
    但是好处是
    现在你会发现
    各国政府其实在太空领域创新
    给的订单
    还有包括尤其是在美国
    他给的一些各种各样的项目
    的资金支持
    是非常巨大的
    从去年到今年跳了一个很大的数量级
    所以这个层面上
    相当于帮助了很多企业
    在初始阶段
    就可以更快地获得市场验证
    这是第一个
    第二个的话呢
    其实之前为什么你会发现有种感觉
    说太空领域就是国家的游戏
    因为它的成本太高了
    对我觉得早前是这样的是的
    但是现在的话
    SpaceX它是一个民营企业呀
    然后有更多的
    我们投的企业也都是民营企业呀
    它也不是只服务一些国家订单
    它有很多的是民间订单
    包括另外一点就是我还想提到
    以前我们想不到一些应用
    是因为我们没有渠道
    去接触到这些卫星数据
    如果现在卫星数据变得又便宜又好用
    那当然就会有需求
    民间的需求蓬勃成长起来的话呢
    也会有更多的这种私营企业公司
    到太空的
    一个经济生态里面去
    包括你说像NASA
    和私营企业的一个关系
    在未来我们还是非常需要向NASA
    NASA它是非常擅长
    非常基础这些基础设施的搭建
    包括空间站这些
    你还是要考NASA
    基础的一些硬件的搭设
    包括你我们刚才提到的监管问题
    还是要考NASA
    但是在NASA之上就可以有像SpaceX
    Blue Origin这样的公司
    持续的去搭载新的应用
    当然我觉得你提到Blue Origin
    我觉得他和SpaceX没法竞争
    哈哈哈这个
    确实两者的技术差异差的太大了
    之所以他还在游戏里面
    主要还是因为从政府的角度待
    也不希望只有一家企业
    希望有竞争
    是的是的
    这也是为什么他还一直在扶植
    波音的一个原因
    但是我觉得
    Blue Origin和SpaceX完全不是一个量级
    嗯对
    Blue Origin
    是贝佐斯建立的一家火箭公司
    回到我刚刚的这个问题啊
    太空领域我觉得可能跟科技领域一样
    就是它可能有一些马上可以商业化的
    就像你说用卫星地图去找矿
    他已经有上千万美元的订单了
    啊我不知道
    他没有订单
    他用卫星去找矿的那家公司
    他是另外一个商业模式
    他自己拥有那个矿
    哦他找到他就把那块地买下来了
    然后就去自己挖
    挖出来的矿
    他现在拥有赞比亚最大的铜矿
    那这个价值连城

    所以我说他不是一般的这种商业模式
    所以他没有拿太多VC的钱
    他拿了很多亿万富翁的钱
    什么Eric Smith啊
    就是硅谷这些亿万富翁
    都给他投了资
    他们就变成了新型的矿主
    他们还是家里有矿的
    一家科技企业
    还真是家里有矿的是对
    那你怎么去区分太空领域的公司
    他哪些可以快速的
    找到自己的商业模式
    可以通过快速的自己造血来活下去
    哪些领域
    就比如说
    他在解决一个巨大的科学上的难题
    他必须有一个大的技术突破之后
    才可以但是这个技术突破
    它是一个非常大的未知数
    对是的
    其实你这点问的非常非常好
    因为任何一个新领域的崛起
    就包括我们现在讲人工智能
    你不能够一以概之的说啊
    所有AI的东西都可以投
    都是好方向
    其实很多方向
    它不一定能够那么快进入商业化
    整个太空经济领域也是一样
    我们像5月份发的那个行业报告
    其实大家感兴趣
    其实就在我们的官网上
    我们是有一个公开版本
    你就会发现
    我们其实单独列了说
    哪部分现在是可以去考虑的机会
    哪些是比较有挑战的去考虑的机会
    那比较有挑战
    就像你说的
    他可能还是需要进一步的
    大的技术的创新
    包括我们提到的一些能源的问题
    包括一些医疗的创新
    去保证这个愿景或这个应用
    它是有可能发展下去的
    那有些其他方向的话呢
    可能有一个巨大驱动力就是Starship
    Starship它解决的一个最根本的问题
    就是成本问题
    就如果说有一些应用
    它之前没有发生的原因
    是因为卫星的发射成本过高
    卫星数据
    的成本过高
    那这个问题可能在接下来三五年
    可以很快的解决
    那这些应用就可以快速的
    蓬勃的成长起来
    那这些公司
    可能它的应用就是建立在说
    如果你给我一组非常高质量的卫星
    数据
    是这个领域的关于这个应用的数据
    我建一个人工智能模型
    我就可以把它做出来
    那它的发展速度就很快
    但是如果说
    就像我刚才提到那个太空工厂
    当然他们做的方向我非常喜欢
    但我有没有投这家公司
    就是因为他还有long way to go
    就你是可以发展
    你发现有更好的蛋白质晶体的融合
    不同密度的材料的融合度
    但融合之后的话
    你带回来
    你还是要明确
    到底合成的这个蛋白质它有哪些应用
    它是哪个酶吗
    它是哪个生物酶可以去应用呢
    它的商业场景是什么样子的
    这个还需要进步的一个探索
    所以我觉得各种行业的创新
    都是融合发展的
    我觉得很重要的一点是
    我不希望大家现在把很多领域的创新
    筛开来看
    就像有些时候创业或做投资觉得啊
    你是投哪个领域
    你是只投AI吗
    你是只投医疗吗
    你是只投
    其实是工作在一起是的
    要从一个不同的维度
    去看另一个维度的创业
    或者说其实这三者是融在一起的
    你像我们投的领域
    医疗企业及人工智能和工业自动化
    我从15年开始就投这三个方向
    也会有人问我说啊
    这三个方向这么不一样
    怎么看
    但是你看我们今天聊到的这些领域
    它既是太空行业的
    工业自动化它既是人工智能的应用
    它又有一些医疗层面上的一些愿景
    和整合的可能性
    所以在未来的话呢
    我觉得这种跨学科的机会会非常多
    这个是我们如果要去判断
    说这个方向回答你的问题
    值不值得在短期去投资
    或者去做创新的话
    你不能只从一个领域要去看
    你要从多领域去看
    嗯对
    因为今天
    我们其实也提到了很多创业公司
    抛开SpaceX

  • E176_Spacex的商业版图与太空经济的崛起(1)

    Hello 大家好
    如果你正好是在美国旧金山的晚上
    听到我们这期播客
    不妨抬头看一看
    如果夜空中正好有一串长长的
    缓缓掠过天空中的光点
    那不是星星
    是SpaceX的星链卫星
    我们这期播客播出来的时候
    是在2024年的年尾
    SpaceX的估值已经达到了3,500亿美元
    这个估值是什么意思呢
    就是它已经超过字节跳动
    成为了全世界估值最高的未上市公司
    那SpaceX之所以能达到这个估值
    有几个方面的原因啊
    比如说猎鹰9号火箭的可回收利用
    很大程度上降低了火箭的发射成本
    还有星链计划的稳步推进与商业化
    以及前一阵子
    大家经常在朋友圈转发跟欢呼的
    筷子夹火箭
    星舰技术的加速发展
    当然他与特朗普当选
    马斯克的政治红利也不无关系
    就像字节跳动的崛起
    带火了创作者经济一样
    SpaceX崛起
    也带动了整个太空经济的投资与创业
    欢迎收听硅谷101
    我是泓君
    那这期节目
    我们就请来了大家的老朋友
    Fusion Fund的创始管理合伙人张璐
    跟我们一起聊一聊SpaceX的商业版图
    与太空投资的加速崛起
    哈喽张璐你好
    泓君你好大家好

    我们今天在录音的这个地方是你家
    我觉得非常亲切温馨
    因为硅谷101的第一期播客
    就是在这里诞生的
    是的是的
    我还记得那个时候你们刚开始做
    没有想到这么快
    你们现在
    已经是这个业内头部的播客了
    无论去到任何的活动
    总能遇到你们的粉丝
    你们现在粉丝的群体非常庞大
    遍布全球
    谢谢谢谢
    其实
    今天我觉得也是一个非常好的时间点
    因为算下来
    我们硅谷101其实已经五年了
    是不是感觉时间过得很快
    是的对
    然后我们也是正好是五年的一个年终
    总结今年其实我是特别想聊一下
    整个我们在太空方向的进展
    就在今天我们这个聊天
    大概刚刚过去的两天以前
    星舰是完成了第六次的试飞
    我觉得今年由于整个星舰啊
    它就在不停的往天上发火箭
    我觉得
    今年也算是太空领域突飞猛进的一年
    也是大家开始越来越多的人
    关注到这个领域的一年
    我知道你是SpaceX的投资人
    可不可以聊一下
    你当时看到SpaceX的那个时间点
    它是一个什么样的公司
    来对比一下
    今天它是一个什么样的公司
    对我们一直以来
    对太空科技创新都非常的感兴趣
    我其实从小自己也有一个太空的梦想
    小的时候还觉得说哎
    有没有机会去制造太空电梯
    这也是我当时在专业层面上
    选择了材料科学工程的一个原因
    那在16、17年的时候
    当时我们其实就是集中看了
    一大批的火箭发射
    还有包括卫星制造的企业
    当时会发现
    其实没有人
    能够和SpaceX真的去进行竞争
    无论是从技术的优越性
    更重要的一点
    是它整个效能的一个优化
    还有包括它潜在的一个低成本的空间
    这个其实都是这家公司
    最大的一个优势
    而且在当时的话
    也会觉得说整个
    时间线的发展速度
    可能比我们想象的要快一些
    当然其实你问我现在回头来看
    没有想到发展的速度可以这么快
    所以在投资之后的话呢
    这些年其实一步也是看这些公司
    SpaceX一直在崛起
    包括后面星舰项目的发布
    这个本身对SpaceX来讲
    也是一个更大的商业生态的完善
    因为它本身做的火箭发射这部分
    其实说实话也不是完全新的技术
    就像我们讲说很多国家
    从国家层面角度的话
    已经有了很多年的技术积累
    它更多的是当时把一大批
    在奥巴马削减了太空啊
    这个领域的一个预算
    之后呢把NASA的研究中心
    就Sunnyvale的那个中心呢
    很多人其实招到了SpaceX去
    所以我们经常开玩笑说
    SpaceX内部的人和NASA打交道
    会发现很多都是以前的同僚
    哈哈有意思
    这个大概是什么时候的事
    就是这个大概就过去了
    其实是在15年16年之前
    当时还是在奥巴马的时候
    奥巴马在当总统的时候
    其实就是有很多这个预算的削减
    就导致NASA其实聚集了很多非常杰出
    优秀的人才
    尤其是我们也知道在硅谷
    它有一个研究中心
    所以
    那里面的很多的优秀的工程师和人才
    其实都被招聘去了SpaceX
    但这部分你就会发现
    它其实用是一样优秀
    最杰出的这个领域的人才
    进行了一个私营的
    商业化的进展和推进
    同时呢Starlink
    可能是相对一个
    更加创新的技术领域
    以及创新的应用场景
    那从Starlink的诞生一直到现在
    也给公司带来了非常大的收入
    我们经常看销售像一个现金奶牛一样
    不停的支持公司的一个成长

    我们待会会拆解一下SpaceX整个的业务
    其实刚刚你提到了
    SpaceX里面一个很重要的业务
    就是Starlink星链
    它其实是一个卫星互联网的服务
    你可不可以跟大家梳理一下整个SpaceX
    它现在的几个大的业务
    以及你觉得从你的角度看
    它有哪些非常关键的时间节点
    第一个就是它的猎鹰火箭
    这个猎鹰火箭火箭发射的业务
    是它最主要的业务之一
    也是最早的业务之一
    其实从18年19年当时算是一个时间节点
    到之前大家可能还记得
    有好几次猎鹰火箭发射失败
    爆炸其实有一段时间
    马斯克也算是有点倾家荡产的感觉
    把所有的钱放进去
    去支持下一次的发射成功
    对再失败一次
    当时他就没钱了
    是的是的
    但那次就成功了
    所以 18年
    可能是猎鹰火箭发射的
    一个比较重要的一个时间节点
    猎鹰火箭发射成功之后的话呢
    逐渐他的回收的成功性越来越高
    包括像一开始第一次回收成功的时候
    大家很兴奋
    到现在我记得应该回收最多次的一个
    猎鹰火箭的使用次数
    可已经到了20次以上
    所以你会发现
    可能单次
    如果我们去笼统的说
    一次发射成本是1亿美金的话
    如果你的主要的发动机
    还有引擎都可以回收20次以上
    你做一下简单的算数
    你就会发现它单词的发射成本大
    规模的一个降低
    所以这是一个时间节点
    另外一个很重要的时间节点
    就是2020年的5月份
    我不知道大家还记不记得
    因为当时其实还是有疫情的
    Pandemic的影响
    但是那个时候大家很兴奋的一点
    就是
    因为当时是第一次载人航天成功发射
    当时也是猎鹰火箭
    带到这个载人航天的一个发射
    那个也是他最大的一个时间节点
    那个时间节点
    其实就是他的另外一个业务
    那以前的猎鹰火箭
    可能就是一个火箭发射
    这次有一个载人航天
    一个太空飞船
    在这个之前
    其实Starlink就已经开始进入到产业了
    其实
    Starlink大概是什么时候进入到产业的
    应该是18年
    我记得18年19年的时候我就有印象
    当时我们在参加一个投资人会议
    就是SpaceX的投资人会议
    当时伊隆马斯克就非常兴奋的
    在跟我们展示
    这个Starlink的新的卫星的一个设计
    因为它这个卫星设计的特点是
    它相对来说结构非常简单
    而且呢它非常容易进行工业化制造
    和自动化制造
    所以他们的卫星工厂
    其实是基本上全部自动化的
    可以24小时的进行运行
    所以到当时我印象很深刻
    他就是很兴奋的说
    你看我们这个设计多好看
    我们的成本可以控制到多低
    哪怕有相对比工业界
    稍微高一点的损坏率
    因为在太空很多事情是不受预期的
    那也没关系
    因为我们的成本足够低
    而且我们的生产效能很高
    那那个时候应该是18、19年
    所以那个时候已经提
    上非常重要的议程了
    到20年开始
    就是大家逐渐都会熟悉Starlink
    还有包括一些非常大的
    一些区域的一个铺设
    包括像现在
    应该可能付费用户已经到了几百万了
    包括我自己个人也有一个Starlink
    我有一个Starlink Mini版本
    是他们最新发布的
    出去露营很方便
    非常方便
    因为正常的Starlink它相对比较大
    但是那个Starlink Mini
    其实就跟你的笔记本电脑一样大
    就像一个大Pad一样
    然后我之前出门的时候
    也有试过好几次
    其实插上就可以使用
    所以这三个业务
    你会发现是它现在最主要的一个
    三个业务
    那未来的一个很大的业务
    其实就是Starship
    Starship其实还是一个
    包括它有最大的火箭号
    包括说载人航天的
    相当于是前两个业务的一个升级版
    但这个升级版的特点是
    因为它现在的载重量
    还有包括它的容载性是非常惊人的
    现在Starship发射一次
    是可以搭载100个人
    然后每次发射是可以搭载650个卫星
    那现在的话
    猎鹰火箭发射一次的话呢
    它可能只能搭载50多个卫星
    那starship一次可以搭载650个卫星
    那我们想一下
    Starlink第一代的时候
    他说哎我要发布几千个卫星
    那你可能每次要发射好几年
    才可以把所有的卫星铺设进去
    如果现在Starlink星链的第二代说哎
    我要铺设比如说1,000多个
    2,000个卫星
    那是不是两次发射就搞定了
    感觉很快就会在地球的上空
    织一张密密麻麻的网
    是的是的是
    因为我记得
    最开始Starlink推出来的时候
    它是在稍微偏高纬度一点的地方
    比如说对应到西雅图的那个位置
    它是有这个卫星信号的
    然后在其他地方
    它的业务其实是在慢慢铺展的
    而且我们说在天空中铺设的卫星越多
    它的信号越好
    随着它可以发射更多的卫星了
    就是它未来的信号的优质程度
    也会大大的提升
    是的它的信号的优质程度会提升
    还有因为Starlink大家用
    其实还是一个Wi-Fi的应用
    那Wi-Fi它本身的带宽
    也会大规模的增强
    包括延迟性也会有非常好的提升
    像现在除了我们说Wi-Fi之外的话呢
    它也和一些运营商在合作
    进行这种卫星到手机
    直接通话的服务的提供
    包括在美国
    它现在是和T Mobile在合作
    在加拿大是和Rogers
    这都是美国和加拿大
    相当于最大的几家运营商之一
    嗯对
    所以它的整个通信业务
    发展也是挺快的
    对是的
    我们其实刚刚拆解了几个部分
    就一个你说的是猎鹰9号
    然后是载人
    还有是星链
    然后还有一部分是星舰的
    这一部分
    你觉得星链
    他未来的商业化的规模会怎样
    然后我不知道
    他现在是不是一个盈利的状态
    有没有什么公开数据
    确实还没有一些公开数据
    当然大家看到的可能实际能用到的
    是说我们个人可能有一些应用的需求
    但你想在工业界的一些应用
    当然我们还说国防科技层面上的应用
    它的订单属性量级是非常大的所以
    基本上从他第一年的业务开始的时候
    当时的收入的量级
    就是几十亿美金的量级
    那现在每年都还在增加
    所以我刚才才提到
    我们经常讲
    Starlink就像一个现金奶牛一样
    在快速地获得大量的商业化的收入
    然后通过这些商业化的收入
    进一步地去支持SpaceX内部研发
    还有商业的一个铺展开
    对我觉得在城市里面
    可能说这种传统的网络还有优势的话
    在很多的比如说深山老林里
    或者就是人口密度没有那么大的地方
    其实这个时候
    星舰的优势已经很明显了
    而且我记得在前几年
    其实很多互联网公司
    他们都有一些类似于公益性质的项目
    就是说我要去给非洲铺这个网络服务
    甚至有一些公司
    用这个热气球来去铺网络服务
    是是Facebook
    对对对Facebook
    我们再来看的话
    就觉得星链的这一套做法
    它即使是卖给现在
    互联网没有那么发达的国家
    感觉也是一个很大的业务趋势

    这个可能就是未来的一个业务趋势
    因为你要知道
    其实对于很多发展中国家
    或者说一些地区来讲
    它最大的问题还是成本问题
    那现在其实Starship的一个成功
    在进一步大规模的
    消减了整个卫星发射的一个成本
    那我们就还像刚才一样
    做一个粗略的一个估算
    就比如说你一次发射是1亿美金
    那如果
    你一次发射50个卫星的发射成本
    和一次发射650个卫星的发射成本
    是非常不一样的
    那如果说在未来
    因为像我们现在看到了超重的推进器
    可以进行重复性的收集
    上次这个筷子夹超重推进器
    其实可以获得非常成功的一个回收
    回收之后可以再重复使用
    如果说Starship的推进器
    还有隐形发动机等等
    都可以回收超过10次以上或者20次以上
    那你每次发射成本是1亿美金
    但你重复使用之后
    单次的发射成本可能降低到
    一次只有1,000万美金
    或者2,000万美金
    如果是1,000万美金发射成本
    同时能发射650个卫星
    那每个卫星的发射成本只有2万美金
    那这个时候2万美金的发射成本
    你再去通过它的卫星数据
    卫星信号去搭载心链的服务
    甚至建立更多其他的应用
    你就会发现它的成本是非常便宜的
    这个时候
    你再去进行一些相对发展中国家
    还有一些欠发达地区的一个推进
    成本问题就解决了

    现在类似于星链这样的公司还有哪些
    你觉得
    他会有一个有竞争力的竞争对手吗
    现在我觉得星链相对在市场的占有率
    还有包括的垄断的地位还是比较强的
    所以其实说实话
    主要还是要发卫星
    怎么解决这个
    发卫星发的多
    成本低对
    当然还有一些其他的
    比如说像做卫星的公司
    比如说像OneWeb之前也比较有名的
    对但其实星舰最大的优势还是与
    它是SpaceX的一部分
    所以成本其实是最大的优势
    再加上我刚才提到说
    他们自己本身的那个卫星工厂
    它的自动化非常高
    所以在后面的话呢
    它的生产能力也非常强
    它整个过程自动化
    它的设计又非常的直接
    那有些时候我记得它刚发射的时候
    大家对它有一个批评
    就是说它的损毁率比较高
    那损毁率比较高的话
    你就不停得补新的卫星上去
    但它的好处就是
    它补卫星的成本也比较低
    它生产的速度也很快
    它完全没有问题
    去接受这样高的一个损毁率
    但你要是其他的公司
    可能就无法承受了
    你说你发了10个卫星
    有一两个不过不工作
    这样怎么办
    所以现在在业内
    包括我们再去看太空科技
    整个领域创新的机会
    我们也不会去看做火箭发射
    或者是卫星制造的公司
    其实还是说这个领域SpaceX
    它的垄断地位比较强

    之前我们有在做詹姆斯韦伯天文望远镜的时候
    其实有跟天文学家去聊过星链
    的这个问题
    他们其实提出了一种很有意思的观点
    就是说现在因为星链
    他的卫星是遍布在地球的低轨空间中
    嘛但他们其实会对
    比如说陨石如果掉下来撞击地球
    去做一些观测
    他就说因为星链的存在
    所以太空中有大量的光污染
    如果有一天真的陨石撞击地球了
    而天文学家没有发现
    他说这个不要怪天文学家
    而应该去说这个星链的问题
    因为星链的存在
    让这种观测变得难以进行

    当然因为星链主要是在近地轨道低轨
    但是在未来的话
    太空生态的发展
    它也不只有低轨
    它会有更多的
    包括
    像是地球静止轨道的卫星的发射
    成本也会逐渐降低
    包括现在NASA的这个计划
    叫阿尔特密斯计划
    阿尔特密斯就是阿波罗的妹妹
    希腊神话里面用他去命名的
    这样的一个太空计划

  • E176_Spacex的商业版图与太空经济的崛起(2)

    里面的计划也是在25年开始
    其实是要考虑在月球建立这样
    月球的一个基地
    可能我们相当于在那是一个中转站
    再去观测太空
    可能比在地球上去观测太空
    会更加的准确
    当然其实我觉得天文学家的担忧
    是有道理的
    就是因为我们在做
    任何的新技术的去铺设
    就包括我们人类
    在地球上各种各样的活动
    其实对地球的生态也有影响
    但是另外一方面
    技术在不停的发展
    那未来在近地轨道只是一个开始
    逐渐会形成
    真的像我们小时候读什么Startrek的
    这样的一些科幻小说一样
    会成为一个太空的经济生态
    其实可以想象
    把我们地球的观测点延伸到了太空中
    那我觉得还是不太会出现这种勇士
    来了之后我们看不到
    我觉得只会说我们会看到的更清楚
    更早的去发现
    也有更好的应用
    所以要变换这个观测的位置
    但这个成本可能会是很贵的
    还是回到整个太空经济
    太空产业的一个发展的核心
    其实还是成本的问题
    你说其实从1960年开始
    其实大家一直在探讨登月阿波罗计划
    还有太空探索
    但为什么只有举国之力才能做
    就是因为成本太高
    那现在成本降低之后
    可能有一个不恰当的比喻
    就像比如说航空行业刚出现的时候
    买一个机票
    去坐飞机是非常贵的
    但是后面等到技术创新
    航空成本降低之后
    它并没有让这个产业整体的收入下降
    而是所有人都可以去做
    那那个时候可能也会有人担心说
    有那么多飞机在天上飞
    是不是也是会有产生环境污染
    这样的影响
    噪音影响
    现在这个世界
    有这么多的飞机在天上飞
    我觉得对我们带来的好处
    还是大于坏处的
    是的你刚刚提到一次星链发射
    它有可能是会成功的
    但同时也有一些是会失败的
    那它失败的这批卫星
    它会进入到地球的近地轨道中吗
    我担心的问题是
    如果它发射失败
    且在近地轨道中
    或者发生了卫星相撞事件
    那么会不会造成很多的太空碎片
    对太空碎片
    然后如果太空碎片过于密集的话
    以后人类再去发
    不管是火箭还是飞行器的话
    我讲的是一个更加终极一点的
    就是如果说太空碎片很多的话
    它其实是要冲破这个太空碎片区的
    这个对未来整个的航天的影响
    对其实有些人会说啊
    会不会我们就像有些星球一样
    出现了一个绕地球的
    一个小的垃圾带一样
    对对对对
    就是一来的话呢
    其实太空垃圾
    一直以来
    都是一个太空领域比较大的一个问题
    所以其实在前几年的话呢
    已经有比较大的一个讨论
    就是现在新的regulation监管
    是要求你发的微信
    你要把它自己拿下来
    但是Starlink它的卫星
    它的设计简单
    也比较小的好处是
    大概率它在穿过大气层的时候
    其实就被烧掉了
    所以的话他如果是往下走的话就烧掉
    当然他如果是破裂成碎片在激励轨道
    他可能就会变成太空垃圾的一部分
    这部分的话呢
    现在的regulation是说你发上去的卫星
    你要负责把它拿下来
    你可能你的寿命是一两年
    你要把它拿下来
    你要负责清理你的垃圾
    当然现在最大的问题是太空领域
    它不是一个按国家去划分的片区
    所以需要全球的合作
    去进行监管的执行
    但是好处是其实很有意思
    我们去年投了一家公司
    清理太空垃圾吗
    它不是清理太空垃圾
    它是用人工智能去管理卫星的交通
    其实就像你说的
    避免卫星相撞
    是的因为我觉得拿下来还简单一点
    但是如果卫星相撞产生碎片了
    这个才是最难
    是的是的对
    其实说实话在SpaceX他Starlink自己
    本身SpaceX整体是一家
    非常和人工智能深度整合的
    无论是从它的工业制造
    还有包括它自动化生产
    还有Starship
    还有之前的载人航空
    载人航天的这个航天飞机
    它也都是自动驾驶
    人工智能数据收集等等
    所以他也有很多的人工智能的应用
    其实是帮助卫星去自动调整方位
    防止冲击
    那这是Starlink
    可能除了Starlink还有多
    其他的卫星怎么办
    所以我们去年投了一家公司
    他们做的其实就是
    用人工智能进行卫星的交通管理
    就像说你在陆地上一样
    保证你的卫星之间不要去相撞
    如果快相撞的
    怎么样快速调整一下让大家
    擦肩而过而不是产生冲撞
    同时他在这样的一个过程中
    也收集了很多各种各样卫星
    他不同的使用轨道数据和信息数据
    他可以做一个数据交易平台
    所以这家公司从去年到今年
    它发展速度很快
    你想只有一年的时间
    一个不到a轮的公司
    签的合同已经超过1,000万美金了
    所以它最大的客户会是SpaceX
    或者NASA这一类的
    他有像NASA这样的客户
    他也有一些民间的客户
    因为其实有很多公司
    还是有大量的卫星在空中的
    而且很多像Starlink做的
    其实是相对小型的卫星
    所以它的造价没有那么贵
    但是很多卫星是大卫星
    其实大家是不能够承受很大的冲撞
    发生它的成本太高了
    所以
    它的商业模式和技术发布之后的话呢
    合约进来的非常非常快
    这个团队可能也就10来个人不到
    所以就像你说的
    这是一个巨大的问题
    但是问题出现了之后
    好处就是会有技术去解决它
    所以我说我特别喜欢投初创企业
    就是因为你会发现啊
    看见一个巨大的问题
    别人的第一反应是糟糕了怎么办
    企业家的反应是太好了
    我有一个很好的创新和制造
    去搭建新的技术应用的机会
    是是挺好的
    而且
    我记得之前我想到这个问题的时候
    就会有时候网上去搜一下
    我发现苹果之前的联合创始人
    史蒂夫沃兹尼亚克
    他也是做了一个
    太空垃圾清理的一家公司
    就是我发现现在这一类的
    处理整个太空中产生的问题的公司还蛮多的
    是的是的
    包括像我一直关注的一家公司
    2020年成立一家Varda
    他们是做太空工厂的
    还有包括有一些其他的
    我今年还投了一家公司
    和8VC一块投的
    8VC你知道
    创始人是以前Palantir那个创始人
    我们一块联合领投一家公司呢
    它是做月球基地上面的
    有点像加油站这样的一个角色
    所以在太空中直接去给
    无论是宇宙飞船
    航天飞机去产生它的燃料
    所以你会发现有越来越多公司
    它专注的这个领域
    很有意思的一点就是
    我们已经可以去把太空整个经济生态
    我叫太空经济
    它是一个独立的生态
    它这个生态
    就像我们生活在地球上一样
    我们需要方方面面的一个服务
    不只是单纯的是说我有一个火箭发射
    把卫星发上去
    发上去之后呢
    有那么多的数据
    数据是最有价值的
    卫星数据是非常高质量的数据
    怎么样通过各种各样的软件服务方案
    还有包括人工智能方案
    去建立在卫星数据之上的一些应用
    卫星数据可以做些什么
    比如说他从卫星上看地球
    我觉得应该能发现很多
    我们站在地球上发现不了的东西
    是的是的
    我可以给你举几个例子
    其实有一些是
    可能是大家都想象不到的
    例子
    卫星数据其实可以做的应用很多
    还有包括说卫星上的遥感的
    这些数据和信息
    你其实都可以用来做
    很多应用
    大家没有做
    主要是因为现在这个数据的成本太高
    就比如说我们经常
    讲ESG碳排放叫carbon emission
    碳排放
    其实最大的贡献方其实不是汽车
    是畜牧业
    畜牧业这些牛啊羊
    他们这个排放的气体
    是碳排放一个最大的贡献方对
    就是一个牛打屁的问题
    是的是的
    但是怎么样去精确的检测到
    你说这个牛排放气体的
    到底它排了多少
    这个其实用卫星数据就可以做到
    你用卫星数据的话
    它其实和遥感数据
    它可以精准的检测到单个牛
    它排放的气体
    排放多少
    它是用什么检测的
    它是有专门的这种热力图还是
    对对对它其实是有各种各样的数据
    然后做完分析之后
    它单个牛的气体都可以看到
    单个牛的数据可以盘到
    你就可以看到整个农场的排放量
    所以这个信息是非常的精准和完整的
    但为什么大家没有去用呢
    因为它太贵了
    但如果卫星它变得便宜了
    是的那还有另外一个例子
    我不知道大家有没有关注的话呢
    我忘记那公司的名字了
    我之前还跟创始人聊过
    因为我是内蒙古人嘛
    内蒙古比较有名的就是矿业
    我们要去开矿
    那开矿的话呢
    一般来说你要去检测说哎
    哪里可能会有矿
    然后再去进行挖掘
    然后最后发现可能需要好几年的时间
    但是现在已经有一个初创企业
    他们在非洲
    应该是在赞比亚
    最近发现了一个最大的铜矿
    他们用的人工智能
    再加上卫星数据
    所以他从他们的分析
    找到那个铜矿的位置
    到挖掘发现那个铜矿只用了不到10天
    就是因为
    他这样的一个分析结果
    最后他发现的位置是非常精准的
    我很好奇他们是怎么发现的
    你知道更细节一点的故事
    当然他会用很多的
    比如说地壳演变啊
    还有包括这些地理的数据
    但同时他从卫星数据层面上的话
    可以从外太空看到
    说整个区域的话
    他的一些地势的变化
    还有它周围的一些
    更加复杂的地理变化的一些数据
    那它具体的算法是怎么去构成的
    我确实不知道
    但是它们的好处就是
    这个结果是一个非常大的验证对
    10天对太快了
    这个重点是说伊莱
    他发现这个铜矿
    是赞美亚历史以来最大的铜矿
    这是什么时候的事
    大概也就是一两个月前
    然后第二件事是
    一般来说
    你检测说发现这个地方有铜矿
    然后我再去挖
    你可能要挖好久
    他这个挖了10天就到了
    为什么呢
    因为他检测的位置
    和铜矿具体的位置是非常接近的
    所以这个误差区间非常小
    那最近我又聊了一家公司
    我们还在跟他们聊
    他们呢也是类似的技术
    但他是要用在石油行业
    所以就是Oil & Gas
    我刚才讲的那一家挖矿的公司呢
    他的商业模式实际上是
    发现这个地理位置之后
    他后面有很多亿万富豪在支持他们
    他就把这块地买下来
    收购一些当地的矿业公司就开始挖
    挖完之后这矿就属于自己了
    所以他们现在拥有一个很大的铜矿
    对我现在聊的这家公司呢
    他们是做一个技术平台
    他是说我就是通过人工智
    能再加卫星数据可以帮助你精准的找到
    哪里可以有石油的勘测点
    石油公司可以去进行直接的挖掘
    是的
    因为我其实跟一些做矿业的人聊
    然后我发现他们最大的痛点就是说
    他说现在很大的人力浪费在于
    他并不知道哪个地方有矿
    然后他即使圈定了一个矿场
    他去找一个个细分的地方
    我能不能在挖的时候一直挖
    一直挖他就能挖出矿来
    这个是一个不确定因素
    所以
    他们现在非常希望能够用人工智能
    他其实有很多的数据
    他知道怎么算
    但是他特别希望能够加入人工智能
    去帮他分析
    更精准的找到那个挖掘的点
    就这点是非常有价值的
    对这个已经发生了
    而且未来有了卫星数据
    如果卫星数据
    进一步的低成本化的话呢
    我们会有更加详细的数据
    可以支持人工智能的应用
    所以这些应用
    可能都是大家之前想不到的
    甚至我也经常会看完下
    跟我一些做PE的朋友讲说
    比如说你们想在新西兰买个农场
    如果你要是自己能发一个卫星
    通过你的卫星看一下
    哎农场里面有500头牛
    300头羊他们是不是很快乐在奔跑
    就不需要自己飞十几个小时过去
    去看了所以其实真的搭建起来之后
    你会发现
    很多应用可以通过卫星数据去制造
    再加上像我说的那个Varda
    他们是做太空工厂吗
    那在太空工厂
    因为太空里面它是地重力
    所以它对
    尤其是像蛋白质晶体
    它的融合度
    还有包括一些
    我是学材料的
    其实材料的这种融合
    它的不同密度的材料融合
    也会形成非常好的效果
    在太空那样的一个环境里面呢
    做成的实验和在地球相比的话
    是好太多的
    就零重力的情况下
    零重力或者说微重力
    微重力它就可以调整重力对不对
    对其实就还是说
    微重力或零重力相比的情况下
    它晶体融合的会更好
    甚至说很多
    你可能在地球上做实验达不到的效果
    在太空都可以
    所以在这样的一个情况下
    无论我们现在不是还在讲Alphafold吗
    人工智能在计算 就说到biology
    数字化 生物学
    还有蛋白质折叠这方面的应用
    人工智能已经把这个行业
    往前推了一步
    那在实际上
    形成这个蛋白质晶体的时候
    我们还可以应用到太空的工厂
    那这个时候
    如果说你要在太空工厂里面
    去搭设一些人工智能的应用
    你是不是也需要搭设一些
    人工智能需要的基础设施
    在太空领域
    所以我经常想说
    其实你想太空经济学里面
    需要哪些基础设施
    就想一想
    我们现在在应用人工智能过程中
    在地球上
    我们需要搭设的所有这些infrastructure
    这些基础设施的层级
    我们可能都需要在太空里面打一个
    因为你不可能把所有东西
    再从上面传输到下面
    再回去吧
    那这样的话
    就形成了一个很大的太空经济系统
    是的
    其实你刚刚在讲太空去找矿的时候
    我就有想到
    那现在就是谁有这么多的低轨卫星
    谁能看到更清晰的图
    它其实是
    在整个经济上是有非常大的主动权的
    因为太空没有国界
    但是地球是有国界的
    从这个角度来讲
    你觉得会有一个
    对国家安全的一些影响吗
    一定会有的
    所以我觉得这也是一个领域
    当然我们作为科技的投资人
    我们看重的更多还是对于日常的工业
    产业的一些积极的影响
    和科技的应用
    但是从国家安全层面上的话呢
    确实也会带来很多隐忧
    这也没法管是不是
    对因为现在最大的问题
    就像你讲的
    现在地球上有国界
    在太空中的话
    它这个轨道现在没有明确
    而且大家是在谁先发上去算谁的
    也没有完善的一个国际公约
    对有一些国际公约
    但是现在因为政治环境比较复杂
    所以国际公约怎么样去发展
    怎么样真的在未来进一步进行
    国家之间的合作
    也比较有挑战
    包括在空间站层面上的合作
    也是具有一些挑战的
    那你说现在美国和俄罗斯的关系
    是处于一个非常差的情况
    但是在空间站层面上又还不得不合作
    那最近你也看到新闻
    NASA也在说
    空间站其实是有巨大的隐忧的
    那他们在紧急的撤离
    他们所有的宇航员
    但是为什么会出现这样一个情况
    也可能是因为两方在沟通的时候
    他们觉得俄罗斯那边觉得空间站没事
    他们觉得说不行
    这空间站快要解体了
    所以我们要撤离
    所以你会发现
    所有的这些信息都验证了
    技术当然是在发展
    但是我们可能确实需要
    有一个更加集中性的
    平台或者说是公约去进行监管
    去进行一些基本的条例的制定
    所以这个可能就是超脱了
    我们去做这种科技投资
    能够影响的范畴了
    我们只能说
    是希望现在能够看到
    技术这么快速的在发展
    可以让各个国家的政府看到
    说这个时间的紧迫性